通過（guò）www.17c訓練促進企業文化建設的方法（fǎ）

一個優秀企（qǐ）業之所以優（yōu）秀而不平凡，其實這些企（qǐ）業隻做好了（le）一件事情——“讓（ràng）所有的（de）員工都負起責任”。依靠個人英雄注（zhù）意已經不足以支持（chí）公司的發展，依靠團（tuán）隊作戰是企業發展壯大的必備條件，企業（yè）都開始研究提升團隊精神的方法，而往（wǎng）往是在經曆了很多的團隊培（péi）訓後，在現實工作中卻依然並不足夠（gòu），我（wǒ）們該怎麽做呢。

 

並不是所有企業在一（yī）開始就（jiù）會得到大家的認可的，企業是必須不斷的去完善各方麵的不足，在完善的過程中（zhōng），責任是至關重（chóng）要的。一個企業的完善和發展需很大程度取決於員工的（de）配合（hé），一個構思很（hěn）好的方案（àn），如果能良好的執行該方案就能為公司創造的利益和價值，但是（shì）在執（zhí）行過程中卻因為員工（gōng）的配（pèi）合差而失敗。員工配合度低，團隊協作能力差本（běn）質問題則在於（yú）員工的責任意識不夠。責任意識是企業培訓中要加強的一個重要環節。

 

一個（gè）被普遍認可的（de）事實——“企業的競爭就是人才的競爭”，而在（zài）整個管理過程中，我們（men）都會遇到諸（zhū）多問（wèn）題，提高每個員工（gōng）的責任心，則是解決所有問題的根本。責任，說到底是一種勇於負責的精神，一種自律的品格，一種認真的態（tài）度，一種天賦的使命，一種力量的源泉，一種不息的信念，一種道德的承載，一（yī）種深沉的執著，一種完美的（de）追求。

 

www.17c訓練能為企業創造的價（jià）值——提升企業員工責任（rèn）感

 

如（rú）果員工能夠負（fù）起責任（rèn），員工就會自發的去尋找問題解決的方法，即使遇到困難需要求助於公司或其他部門（mén），他們也（yě）會主動去做。而不是管理者像魔術（shù）師天天變個花（huā）樣（yàng），員（yuán）工則被動（dòng）的跟著後麵轉。要（yào）讓員工負起（qǐ）責任，不僅要（yào）讓員工明（míng）白責任背後的意義和（hé）價（jià）值，更要讓其體會（huì）責任（rèn）所能（néng）帶來（lái）的成就與榮譽。www.17c訓（xùn）練是實現這個目標的最好方（fāng）法，拓（tuò）展訓練能夠徹底的（de）喚醒員工的責任意識。通過www.17c訓練來改變舊有的思維模式，驅除消極的思（sī）想，學會（huì）用一種積（jī）極、樂觀的方式來麵對生活和（hé）工作。

 

www.17c（zhǎn）訓練過程中每個www.17c訓練項目都（dōu）離不開兩個字——團隊，團隊挑戰的（de）www.17c項目中每個學員的行為也離不開責任，通過（guò）體驗來感受責任背後的意義（yì）和價值，以及之後的成（chéng）就與榮譽，當每個學員都能為自己的（de）承諾（nuò）和行為負責時，團隊就組建成功了。www.17c訓（xùn）練中體現的寬容、理解與支（zhī）持，無形中增加了團隊的凝聚力和戰鬥力。有了這樣的基礎後，團隊高漲的士氣（qì）就會在每次執行任務的過（guò）程中得以體現——效率。在（zài）每（měi）次任務結束後的總結中，正因為（wéi）有了（le）相互之間的信任，彼此就更願意說出（chū）自己內心的真實想法，學員都願意靜下心來反省（shěng）自己的不足，學員們能更勇敢的去麵對現實的過錯，同甘苦，共患難之後（hòu）的成就也能讓團隊的每個成員都感受到榮譽所在，因為（wéi）學員們已經領悟到——團隊的成敗（bài）不（bú）僅僅是公司領導（dǎo）的責（zé）任，我也有責任。

 

www.17c訓練的應用——企業文化的（de）傳承與延續（xù）

 

雖然每個www.17c訓練項目都離不開（kāi）團（tuán）隊二字，但責任、信任和紀（jì）律、效率也是訓練過程中的重（chóng）要（yào）內容，www.17c訓練時團隊的士氣通常是在企業中從來不曾出（chū）現過的（de）。把www.17c訓練的效果轉移至企業（yè）。拓（tuò）展（zhǎn）訓練不僅是給（gěi）員工搭建了有效的溝通平台，更是激發了員工承擔責任的欲望，有了基礎的平台，此時再給予相應的技巧與方法（fǎ），團隊就如虎添（tiān）翼了。任何企業都是（shì）在發展中慢慢完善的，而（ér）在完善的過程中如果能提供有效的平台讓團隊參與（yǔ）進來（lái），就事半功倍了。

www.17c訓（xùn）練後員工回（huí）到企業中（zhōng），要組建企業文化推廣小組，建立和維護企業的整體人員（yuán）環（huán）境，讓企業文化內容在現實工作中得以充分的發（fā）揮。每個月都會建立在文化的基（jī）礎上來進行項目（mù）推廣，這樣，就能讓企業（yè）文化落地，成為能為企業（yè）創造效益的東西。

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