www.17c培訓與常規培訓的區別以及給企業帶來的（de）收益（yì）

戶外www.17c（zhǎn）這種體驗式培訓方式經過這些年的推廣漸漸在各行業中推廣開（kāi）來。那麽體驗（yàn）式拓（tuò）展培訓究竟能給企業（yè）帶來怎樣的價（jià）值？體驗式www.17c訓練與傳統的企業內（nèi）訓有什麽（me）區別？通企業做拓（tuò）展培訓（xùn）的流程是什麽（me）樣的呢？下麵我們（men）會解釋。

　　傳統培訓以授課式的講（jiǎng）授（shòu）為主。而www.17c培訓倡導的（de）理念是，學（xué）員是學習的主（zhǔ）體，學（xué）員（yuán）的（de）經驗是學習（xí）的（de）重要資（zī）源，學習的提供者關鍵是給學員創造一種情景（jǐng），在（zài）這個情景當中，使學員能把過去工作當中的經驗煥發出來，在老師的帶領下（xià），在一定層麵上得到總結、提升和整合。通（tōng）過活動、體驗的方式來達（dá）到學習的目的，而不是通（tōng）過理論灌輸的方法。這是二者的根本區別（bié）。

　　深圳（zhèn）七維卓越www.17c訓練公司做的（de）“www.17c培訓”就是讓學員在www.17c公司設定（dìng）的情景中，麵對新的環境，迎接挑（tiāo）戰，在陌生和不確定中把握機會。這樣的www.17c培訓方式對（duì）現代社會的企業團隊，是（shì）一種很有意義的培訓方式。

　　通過特定的活動體現一（yī）種有目的的體驗式培訓實際（jì）上（shàng）是一個創（chuàng）意設計過程，www.17c培訓方（fāng）案的設計如同一個導演在合理運用資源編排一場演出（chū），導演的能力（lì）是（shì）決定一場（chǎng）戲成敗的關鍵，www.17c訓（xùn）練也是如此。www.17c方案製（zhì）定流程可以歸為四步：需求分析—計劃（huá）製訂—計劃實施—效（xiào）果評估。正確的需求分析是培訓成功的第（dì）一步，目（mù）的是了解（jiě）學（xué）員的培訓目標、組織者的期望，以及收集（jí）企業相關信息，了解受訓單位的背景、企業文化等問題。需求分析可以清晰培訓目標，找到組織（zhī）現狀（zhuàng）與目標的差距，使www.17c培訓目標配合組織戰略目標。最（zuì）終與培受（shòu）訓單（dān）位共同確（què）認培訓目標。　

　www.17c培（péi）訓的核心是學員，如何讓學員在培訓中得到切合培訓（xùn）目標（biāo）的（de）體驗，是設計方案的難點（diǎn）。每個www.17c項目都具有個性和普（pǔ）遍性的特點，在（zài）設計當中，www.17c項目的選擇和www.17c項目安排的順序都是有目性的，要考慮www.17c項目與www.17c項目之間的影響以及學員在www.17c培訓中的（de）情緒與（yǔ）心態（tài）的（de）變（biàn）化。活（huó）動後的回顧引導是學習發生的關（guān）鍵環節，要給以特別的設（shè）計。www.17c（zhǎn）的特點（diǎn）決（jué）定了www.17c培訓師在執行培訓計劃（huá）的同時必須能夠靈活操作，控（kòng）製好學員的情緒狀態，學會（huì）從整個培訓的角（jiǎo）度看待每個培訓項目的（de）作用，能夠從係統思考的角度引導回（huí）顧總結（jié）。整個培（péi）訓（xùn）結束後，要針對（duì）客戶反饋、www.17c項目實施情況、團隊合作等做評估、總結。 　

　　“挑戰自我（wǒ），熔煉（liàn）團隊（duì）”是我們www.17c培訓通常的培訓宗旨，這基本體現了目前企業對員工的基本要求。挑戰自我，就是讓人不斷（duàn）有積（jī）極的心態和進取的意識。目前社會競爭激（jī）烈，個人和企業都會麵臨不斷的變化，企業希望員工有積極（jí）的心態。熔煉團隊的意思是，目前企業關注的是在個人如何能透過組織把他的能力（lì）正常的表達出來。戶外體驗式培訓課程通常是圍繞這些主題來進行的。講團隊建設的課程培訓很多，用體驗的方式來做團隊精神培（péi）訓更接近人們的學習習慣，也更具有震撼力。

　　團隊www.17c培訓是企（qǐ）業對員工的一項很有價值的投資。企業培訓和傳統培（péi）訓的知識灌輸是不同的，希望受訓員工能解決實際（jì）工作問題，為企業能創造更（gèng）多的價值。傳統的教（jiāo）育方式對於知識的傳（chuán）授是好的方式，但企業更關注員工當前行為的變化，那些純理論的，過於學術化的課程（chéng）會會變得越來越不受企業歡迎（yíng）。基於體驗式的www.17c培訓緊密切合工作實際體驗，通過（guò）經驗分享，影響他回去後的工作行為，這對企業是更加實用和有效（xiào）的。　　

　　現在需要培訓的（de）企業，基本上都（dōu）要為之設計一套完備的培訓方案，拓（tuò）展訓練（liàn）公司就是要深入到企（qǐ）業裏麵（miàn）去，了解企業需求，緊扣企業需要，幫助企業實現目標（biāo）。而企業也都（dōu）是帶著問題來。現在國（guó）內的的培訓課程自主設計開發（fā）的不多，深圳七維卓越（yuè）www.17c在某些活動的方式借（jiè）鑒了國外的成熟經驗，經過符合中國人的（de）心理特點和接受風格的挑戰。國外（wài）在做體驗（yàn）式www.17c培訓中（zhōng），會有很多對人心理（lǐ）上（shàng）的直（zhí）接挑戰（zhàn），在（zài）國外，老師的回顧總結一般也不多。但是，在國內，就十分重視回顧的環節，老師的提升整合做的就比較充分。　　

　　體驗式www.17c培訓對不同組織（zhī）都有適用性。它側重在態度和行為層麵，不側重知識。當（dāng）一（yī）個員工不是沒有意（yì）願，而是根本不（bú）知道怎（zěn）麽去做的時候，這是知識層麵的問題。這（zhè）個時候需要的就不是體驗（yàn）式培（péi）訓，但（dàn）是大部分情況下企業麵臨的問題是員工的（de）自我學習意願不（bú）強，缺乏動力和積極性，這時候www.17c培訓就是企業培訓的首選。