兩天一夜軍（jun1）事拓（tuò）展訓練營（yíng） 春耕收心行動www.17c課程
為什麽要開年春耕收心？
1、農曆（lì）開（kāi）年，好像還沒有緩過勁，從管理層到基層都是懶懶散散
2、員工積極性不高（gāo），人（rén）在企業，心還在家，工作效率低下（xià）
3、缺乏工作熱情，布置工作無法（fǎ）保質（zhì）保量完成，抱怨情緒明顯
4、為什麽（me）年前總結會上充滿激情的慷（kāng）慨陳詞（cí），信（xìn）誓旦旦，開（kāi）年後卻一個個懶懶散散、毫無鬥誌
5、為什麽麵對企業（yè）戰略布局，中高層表現平平，絲毫沒有（yǒu）緊迫感（gǎn），照這（zhè）樣下去，全年戰略目（mù）標如何實（shí）現？該如何激發他（tā）們的工作熱情（qíng）
6、為（wéi）什麽新提（tí）升的幹部、引進的人才，無法在企業發揮他的能量，無（wú）法融入（rù）團隊，日益萎靡
設計核心思路
軍旅文化：以軍訓為載體（tǐ），讓員工在短時間（jiān）內從外到內的快速收心，解決過節期（qī）間養成的懶散，萎靡不振（zhèn）的節後（hòu）綜合症。
儀式感：莊重（chóng）的儀式感，讓（ràng）員工明確2022年奮鬥的目標，一份承諾，一份擔當，一份責任。
PK機製：幫助團隊找到互相（xiàng）PK對象、互相托起、互相監督達成（chéng）目標，將培訓所達成的目標（biāo）有效的投射至工作中，完成員工（gōng）的月目標，季度目標和年度（dù）目標
2022目標：打造統一價值觀，就是打造“一條心”，打造（zào）圍繞（rào）企業戰略目標前進的鐵血之師。
行程安排
春耕訓練流程（chéng）
戰地集結
送兵大巴行進到指定位置，教官組將其攔截，下車（chē）集結，然後總教官點名“分發軍裝、肩牌、腰帶、臂（bì）章”等個人裝備。告知（zhī）學員臂章、腰帶與肩章佩帶方（fāng）法，要求學員牢記著裝要求。
軍語（yǔ）標準化訓練
規範軍事用語（yǔ） 統一著裝要（yào）求 強化軍容軍紀
入營儀式
通過莊嚴的入營儀式，讓（ràng）團隊成員快速進入作戰狀態，營（yíng）造濃厚的軍旅（lǚ）文（wén）化氛圍。儀式議程：奏唱國歌-領（lǐng）導頒布動員令-授旗儀式（shì）-任命軍訓教官-學員宣誓-領導宣布開營。
團隊文化（huà）創建
各連（lián）隊在教官的帶領（lǐng）下，根（gēn）據團隊創（chuàng）建文化要點和標準，結合各自（zì）企業文化創（chuàng）建屬於自己團隊的文化（連旗文化、連名、連歌、連號、連隊形、連（lián）隊目標）
團隊信任（rèn）挑戰：輪胎接力
項目收獲：現實中，我們經常會出現這樣的（de）念（niàn）頭，“太累了”“好困啊”“算了吧”“真的太難了”，有時候，你會感激為你加油的貴人。但是，更多的時候，你（nǐ）在前行時時寂寞（mò）孤單的（de），你需要自我調整、自我激勵（lì）--告訴自己，告訴團隊，為了目（mù）標，不要放棄。
1、提高個人執行力，提（tí）高（gāo）團隊凝聚力（lì）。
2、團隊的鼓勵很重要，自己從負麵影響的思考慢慢轉化為積極影響
3、體驗團隊成（chéng）員之間的相互（hù）信任與責任。
團隊目標挑戰項目：士兵突圍
項目（mù）說明： 這項挑戰模擬市場殘酷的競爭，挑戰為4輪，層（céng）層促進，激（jī）發每個人（rén）的潛能（néng）。每一輪引（yǐn）導的方向都不一樣，第一（yī）輪挑戰通過回應（照鏡子）讓學員發現自己，引發學員擺（bǎi）正個人角色，第二輪挑戰通過對人生目標夢想的策動，引發學員懂得什（shí）麽是領導責任，事業（yè）責任，家庭責任；第三輪的挑戰通過剪毀軍旗，讓學（xué）員感受當（dāng）自己失去一切是什（shí）麽（me）樣的感受；同時軍旗也代表著尊嚴（yán）和榮譽，團隊的靈魂，個人的信仰；第四輪（lún）的（de）挑戰為成功，讓學員懂得成功就是意誌力的競賽者，不到（dào）最後決不放棄。
個人目標打造課程：魔王關（guān）
在追求成功的道路（lù）上（shàng），每個人都要通過“意願關”和（hé）“方（fāng）法關”，每一關都有一個至高無上權（quán）利（lì）的魔（mó）王把守，過關者必須無條件服從，不能通過時隻能自己去覺悟。
訓練參與者：成功=100%的意願*100%的方法（fǎ）*100%的行動。山不過（guò）來，我就（jiù）過（guò）去，先改變自己，再改變魔王。不是不可（kě）能，隻是暫時還未找到方法（fǎ）。
團隊凝聚力（lì）挑戰（zhàn）項目：畢業牆
項目簡介：所有學員40分鍾內爬過高牆，不容許借助任何外力和工具，包括衣服、皮帶等，必須（xū）沿（yán）牆正麵上（shàng）去，有人沒有上去即為失敗。人數過多的時候，上去（qù）的人沿沿（yán）梯子下來必須站在指定位置（zhì）。
項目目標：培養學員間團（tuán）結一致的精神 ；培訓團隊內部及團隊之間的凝聚力 ；提高解決問題的能力確立方案 ;責任感（gǎn）的培養。
誓師大會-全軍出擊
大（dà）戰開始，一碗壯（zhuàng）行就（jiù）讓團隊氣勢達到巔峰，成為（wéi）畫龍點睛之筆，展現出團隊豪邁，不畏困難（nán），勢必達成的勇（yǒng）氣與信心
