紅黑遊戲（xì）
項目時間：培訓師講解10分鍾，操作60分鍾，總結30分鍾，合計90分鍾（zhōng）
項目道具：紅黑牌各6張，積分表
項（xiàng）目音樂：《征服》《思念誰》《有（yǒu）多少愛可以重（chóng）來》《朋友》
適合對象：全員
燈光：全亮、冥想時全黑
溫度：室溫略冷，18度（dù）
培訓（xùn）目的：
1、讓（ràng）員工在（zài）團隊中充分學會換位（wèi）思考
2、真正在企業贏造一個雙贏、多贏的氛圍
項（xiàng）目操作流程（chéng）：
1. 將所有參訓人（rén）員分成A,B兩組，並選出隊長
2. 隊長列隊（duì），講解項目挑戰內容，講解遊戲（xì）引導詞，
3. 每組分發6張紅黑牌（pái），6張紅色，6張黑色，每組（zǔ）一個計分表，兩組分別帶到
4. 宣布遊戲規則和積分規（guī）則，兩組分別開始討論（討論時間：10分鍾）
5. 兩組分別帶到不同的房間，並禁止互相聯係，宣布遊戲開（kāi）始，各組（zǔ）開始投票
6. 6次（cì）投票以及學員之間可以相互討論（50分鍾）
7. 公布成績，所有人集合在同一個房間坐下（xià）
8. 總結，分享
遊戲引導詞：
接下來是一個關於分析能力、決（jué）策（cè）能力的（de）遊戲，這個遊戲要求所有的學員分成兩組。一組是A組，一（yī）組是B組。這個遊戲的名字叫紅黑遊戲，參加過遊戲的學員請舉手示意一下，參加過的學員請當觀眾（zhòng），不（bú）要影響其他的學員完成這個遊戲（xì）。 為了學會把命運和前途掌握在自己（jǐ）手上，為將來自（zì）己走上管理和決策做提前的訓練，你現在就（jiù）要以積極、取勝的心理來參與這個活動，幫助你以後在社會上每次（cì）出現機會（huì）的時候，有更強的把握機會的能力。請問這裏所有的人有沒有參加過任何一種形式比賽的，請舉（jǔ）手？我們比賽（sài）的目的是不是要贏（yíng）？對，就是為了去贏（yíng）！這個比（bǐ）賽共有六局。
遊戲規則：
一．遊戲分A,B兩隊，兩隊在不同（tóng）的房間獨立完成遊戲，不可以（yǐ）有任何溝通
二．每組選出一名組長，組長做他（tā）該做的事。
三．每個回合隻投一（yī）次票，投票結果必須（xū）是紅牌或者黑牌，以（yǐ）少數服（fú）從多數的（de）原則來定
四．每位小隊成員必須有自己的立場，要為自己所投的票負責
五．每局投票必須統計（jì）票數，總票數要與小組人（rén）數一致；
六．不得出現棄權票，如果出現棄（qì）權票，視為投票結果無效；
七．必須在本輪投票結（jié）果被接納後方可獲知對方本輪投票結果（guǒ）；
八．傳信員是中立的，有權裁判（pàn）是否接受投票結果；
九．遊戲的目的是（shì）為了贏，贏的（de）方法是累積最大的正分；(重複三遍)
十．活動中學員可以相互討論
十一．總共六個回合，第三回合積分以雙倍計，第六回（huí）合計分（fèn）以三倍計
計分（fèn）規則如下表
計分表
1、#此回合分數雙倍計（jì）算
2、##此回合（hé）分數三倍計
有一個信使會在兩個房間（jiān）之間穿梭，收（shōu）集你們所決定（dìng）的票，傳信人是唯一能夠決定你們投票合法性的人，意思他可（kě）以決定接不接受你（nǐ）們的那一票（piào），他在接受了你（nǐ）這（zhè）一票的同時，告訴你（nǐ）對方在（zài）同一（yī）回合裏投票的結果是什（shí）麽（me），不（bú）過如（rú）果你（nǐ）們這一票是不（bú）合法的，他不接受的話，他是絕對不會告（gào）訴你對（duì）方在同一回（huí）合的投票結果。當一個票被接受以（yǐ）後是不可再改（gǎi）的。
注意事項：
講完規則後（hòu）給大家提問時間
教練和助教要控製投票和討論的時間，後麵逐漸加（jiā）快（kuài）速（sù）度（dù）
兩隊不允許溝（gōu）通
注意控製細節（jiē）：翻牌等
記（jì）錄出牌情況，不能讓學員（yuán）看到計分規則
結束語：
如果（guǒ）說“囚徒困境悖（bèi）論”是重在（zài）彼此（cǐ）信息不能（néng）溝通而衍生出以後諸多的不確定和難以掌（zhǎng）控，那麽紅（hóng）黑方案則更重（chóng）於在信（xìn）息可以交流的情況下，彼此（cǐ）的信任價值幾何，各自的商業（yè）操作（zuò）理念是個什麽樣子，這對於今天的商業經營者更具有現實和借鑒（jiàn）意義。
紅黑方案的關鍵（jiàn）在於第六輪和（hé）第七輪，難以作出決定的（de）是（shì）第一（yī）輪。這是因為即便是前五輪全盈利，如果六七兩輪操作（zuò）失誤，那麽也會一個子（zǐ）不剩（shèng）的又輸（shū）回去（qù），而第一輪的出牌（pái）則會決定誰會在以後的出牌中占有（yǒu）心理（lǐ）和實際上的優勢。
誰都會看得出，遊戲中隻（zhī）要兩個公司都同（tóng）時出黑牌並堅持到底，那麽就會出現皆（jiē）大歡喜的雙贏局麵，難就難在如何判定對方出牌的遊戲規（guī）則、如何達成（chéng）彼（bǐ）此的信任並堅決的維護它
分享要點：
紅黑遊戲（xì）是在管理和經營培訓中非常經典的一個培訓項目。紅黑遊戲能把現實生活中，人們在心理和（hé）行為（wéi）上的一些問（wèn）題和誤區充（chōng）分的反映出來，即：對與錯、是與非、你死與我活、我死（sǐ）也不讓你好活、人們在本來可以（yǐ）互惠互（hù）利的格局中，反而因為猜疑會變得（dé）不知如何處理，從而導（dǎo）向最糟糕的結（jié）果。
針對高級（jí）管理團隊：通過商戰（zhàn）模（mó）擬，體驗在商戰（zhàn）競爭中的決策過程，認識在競爭狀態下（xià）的心態變化，了解競爭、合作、雙贏戰略的意義，啟發雙贏的戰略思（sī）維；了（le）解競爭思想，增強在競爭環境（jìng）下善於合作（zuò），把握機會的能力（lì）；啟發競爭環境下的全局觀念、胸懷氣量以及突破思維定勢以實現雙贏；了解悖論、博弈論等知識；
針對中層管理（lǐ）團隊：企業中大部分管理者與員工並不直接麵（miàn）對市場與（yǔ）客戶，他們對（duì）於市場（chǎng）與競爭的認識往往（wǎng）與一線人員（yuán）不（bú）一致。職能、研（yán）發、生產部門與（yǔ）銷售和市（shì）場人員（yuán）一起進行商戰模擬課程。可以體驗市場競爭的殘酷性與現實性，了解市場規則的建立與形成，培養積極、客觀心態看待與麵對（duì）市場競爭。培養從市場的角度係統的看待企業內的分工、資源稀缺性、戰略傾向，與內部競爭問題，建（jiàn）立正確的競爭（zhēng）觀，培養競爭條件下的合作意識，雙（shuāng）贏意識。
針對基（jī）層管理團隊：通過商戰模擬，體（tǐ）驗市場競爭與戰略（luè）決策過（guò）程，認識競爭中心態變化。超越單純“是非”觀，調整心態，厘清目標。體驗市場（chǎng）競爭的殘酷性與現實性，認識競爭的意（yì）義與普遍性，合作的形成與必要，培養（yǎng）在競爭中合（hé）作的意識。認識更深層麵的合作。了解雙贏意識
