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領袖風采

發布人:團隊www.17c 發表時間:2023-05-03

 

前(qián)言

領袖風采一個活動,需要三個小時

三個小時內不能去洗手間

不能(néng)離開會議室

不能(néng)碰手機

不能喝水 甚至不能坐(zuò)下

隻能(néng)拚(pīn)盡全力(lì)去堅持

心靈體驗當中僅次於魔王(wáng)關的虐心活(huó)動

會落淚、會身體達到極限、會沒有一絲力量

會失望,甚至絕望,但不會沒有希望

會幾十個、上百個、幾百個俯臥撐,一秒秒的走過

雖(suī)然是(shì)個活(huó)動,但真實的(de)比現實還真實

目標、方法、信念、改變、失敗、奇跡、團隊

堅持、接納、調整、突破、大愛、現實、競爭

拚盡全力  接納現實  突破限(xiàn)製(zhì)  打造(zào)奇跡

體能與心(xīn)理的極限

意誌(zhì)與信(xìn)念的強大

個(gè)體與整體的融合

夢(mèng)想與現(xiàn)實的對接

這(zhè)就是領袖風(fēng)采

項目簡介

以整個(gè)團隊或小組競賽形式來進(jìn)行報數,領袖負責建設團隊,所有隊員參與報數,在報數(shù)的(de)過程(chéng)中不能出現誤報、錯報、漏報、搶報。項目強調責任和團隊中每一個人的(de)重要性,團隊中的每一個人是(shì)很(hěn)小的單元,但每個人(rén)所犯的錯誤卻能導致(zhì)團隊的整體失(shī)敗,並由領袖承擔責任(rèn)。

項目名稱:領袖風采(cǎi)

項(xiàng)目人(rén)數50-100人

項目時間3小時(shí)

項目音樂:《有(yǒu)你有我》《燭光裏的媽媽》《父親和我》《誰的錯》《在你麵前好(hǎo)想流淚》《失去你》《月亮代表我的(de)心》《感恩的心》

項目場地:密封效果(guǒ)好:隔音、隔光

項目道具:手(shǒu)電、口哨(shào)、秒表、白板、筆

    光:從亮到暗,暖光為主,最後暗至僅可以看到領袖的背影。分享(xiǎng)時微弱光線剛好照在分享者的頭部

遊戲(xì)規則

1、每個小組(zǔ)的領袖隻負責建設團隊,隊(duì)員參加報數比賽

2、報數比賽,最先報完的小組為(wéi)獲勝一方,

3、報(bào)數(shù)順序:ABAB交替報數

4、誤報、漏報、錯報、搶報都算輸,另一家不用再比(bǐ)直接獲勝(shèng),

5、失敗的小組的領袖做俯臥撐,次數(shù)按男20  40  80  160次,女的做10  30   70  150,女生可以(yǐ)用仰臥起坐或(huò)者下蹲(dūn)來替代

6、以裁判宣布的比賽結果為最(zuì)終結果

7、比賽時要保持安靜不可以說話,在領袖做俯臥撐時,任何一方不可以發出任何聲音,如:掌聲,數數,笑(xiào)聲,私底下交(jiāo)談,任何人違反規定(dìng)其(qí)隊長必須(xū)接受懲罰,至少十(shí)個(gè)俯臥撐,

     

項(xiàng)目操作流程:(3小時)

.熱身(shēn)活動 5分鍾 按(àn)摩、DISCO

.活動導引 5分鍾提問:

在團隊的上(shàng)、下級關係中(zhōng)有哪些困惑?

你希望有怎樣的(de)領導?你希望有怎(zěn)樣的員工?

結(jié)論:為什麽員工(gōng)總是(shì)抱怨領導對他的幫助和(hé)支(zhī)持不夠?難道是真(zhēn)的嗎?為什麽領導總是委屈我為員工做了那(nà)麽多(duō)為什麽就是不被理解?

.活動導引 5分鍾 簡單事情重複做故事

.自動分(fèn)隊 2分鍾(zhōng) 請用你們自己的方式在(zài)兩分鍾內分為(wéi)男(nán)女相當的、人(rén)數相等的(de)兩隊(duì)

五(wǔ).選袖活動 15分鍾這是一麵鏡子,一種(zhǒng)體驗,你是否有自(zì)信(xìn)、勇氣、力量得到夥伴的認同(tóng)?我們看看這四位領袖來自哪幾個家(jiā)庭,我們都相信我們的家庭是最棒的,這是不是真的?

領袖要求:

1.強烈的企圖心、信心、決心,明(míng)確的目標——贏!

2.豐富的肢體語言,快(kuài)速使隊員情緒達到(dào)巔峰狀(zhuàng)態

3. 超強的(de)行動(dòng)力

.領(lǐng)袖誓諾 5分鍾

   隊長宣誓(shì)問三個問題:你有沒有信心戰勝對手如果失敗,敢不敢於麵對隊員指(zhǐ)責如果失敗,願不願意承擔由此(cǐ)帶來的一切(qiē)責任

1. 問:你們認為什麽樣的比(bǐ)賽比較合適?

2. 報數比賽規則:A. 四(sì)位領袖隻負責建設團隊,所(suǒ)有隊(duì)員(yuán)參加報數比賽B. 所有隊員必須報數:聲音宏亮、清楚、準確C. 不得搶報、錯報、漏報(bào)D. 對方比賽時必須肅靜E. 裁委會(huì)兩隊成績出來後宣(xuān)布(bù)的比賽結果為最終結果

3. 領袖公眾承諾在團隊麵臨挫折、困(kùn)難、甚至失敗負(fù)100%責任

4. 兩隊領袖(xiù)承擔責任示範

.建設團(tuán)隊 3分鍾

1. 團隊成員討(tǎo)論比賽策略及練習

2. 最後一分鍾測試(shì)摸底(dǐ)成績

正式比賽

一輪比(bǐ)賽(sài) 4分鍾(zhōng)

  1.  成績宣布   1分鍾

  2. 領袖踐諾   2分鍾

  3.  建(jiàn)設團隊   1分鍾

二輪比(bǐ)賽4分鍾-鬥牛曲

1.成(chéng)績宣布   1分鍾

2.領袖踐諾   2分鍾

3.建設團隊   1分鍾

三輪比賽 4分鍾(zhōng)-鬥牛曲

1.成績宣布   1分鍾

2.領袖踐諾   2分鍾

3.建設團隊   1分鍾

四輪比賽 5分鍾-鬥(dòu)牛曲

1.成績宣布   1分鍾

2.領袖踐諾   2分鍾

3.建設團隊   2分鍾(zhōng)

五輪比賽 10分鍾-鬥牛曲

1.成績宣布   1分鍾

2.領袖踐諾   3分鍾

3.建設團隊(duì)   4分鍾

.(重(chóng)要導引(yǐn))我剛才(cái)與兩(liǎng)位領袖溝通了(le)一下(xià),他們也不常(cháng)做俯臥撐,可他們毫無(wú)怨言(yán)。他們並(bìng)沒有參(cān)加比賽,可結果是無情的。他們用自己的行動在帶領著自己的隊(duì)伍去衝(chōng)刺,而所有的隊友你是如何來參與的?你(nǐ)已經具備了比賽相應的知識、技能,而我想,致勝的關鍵在米盧的帽子(zǐ)上,那是什麽?對,"態度決定一切"!其實,無論什麽(me)時候,"嚐試"這個字眼貽害無窮!請(qǐng)問有"嚐試(shì)"這個(gè)狀態嗎?請你嚐試將這支嘜拿起來?有嗎?隻有要不就拿起了它,要(yào)不就(jiù)沒有拿起它,而"嚐試"永遠是不(bú)確定的,是否要把(bǎ)它刪除?我們"嚐試"來贏過對手(shǒu),可以嗎?我們"嚐試"來參加這個www.17c項目,來參加這個訓練?因此,所有你決(jué)定"要"的、你決(jué)定"一定要"的,就得全力以赴,才有成功的機會!就(jiù)在要進入(rù)決賽前,我知道,我們的(de)領袖、隊(duì)員都要把自己全力以赴(fù)的貢獻出來,我也相信我們的領袖將把對決賽的信心用他的(de)方式來傳遞給所有的隊員,隊員也會把對決賽必勝的把握回饋給你(nǐ)們的領袖。現在,請領袖依次走過你的隊員,這裏,不需要用語言來交流,用你們都懂得的肢(zhī)體語(yǔ)言來相互表達。 (燈光(guāng)配合Hero)

六輪比賽 10分鍾

1.成績宣布   1分鍾

2.領(lǐng)袖踐諾(nuò)   

3.建設團隊   4分鍾 燈光配合Withoutyou

七輪比賽 1分鍾(zhōng)

1.成績宣布   1分鍾

2.領袖踐諾   

3.教練導(dǎo)引    在你麵前好想流淚

八輪比賽 分鍾

1.成績宣布   1分鍾

2.領袖踐諾   

3.教練導引    在你麵(miàn)前好想流淚體驗時刻 10分鍾

.(重要引導(dǎo))

     所有人(rén)請(qǐng)圍過來,好好的看(kàn)看兩位領袖(xiù)艱難的苦苦支撐的背影,他們在為誰(shuí)承受著挫折、困難、失敗的結果?這時候(hòu),你看著他們強(qiáng)撐的背影你想(xiǎng)到了誰?

     1.好(hǎo)好看看哪個已經撐不起了(le)的女人的背影,她象不象一直以來為了生(shēng)你、養你,而(ér)為你承擔了所有責任的母親的(de)背影?無論你有了什麽(me)樣的病痛,哪怕是一點點小感冒,她都緊張得食不甘味、夜不成眠,甚(shèn)至她都願意為你承擔(dān)所有的病(bìng)痛呀(ya)!可她(tā)也有撐(chēng)不起的時候!而這時她(tā)隻能偷偷的落淚!再好好的看看哪個還在強撐著的男人的背影,他又象不象你生命中為了(le)你的成長、你的教育、你的所(suǒ)有一切的父親的身影?在家(jiā)庭中他(tā)永(yǒng)遠都是最堅強的,他要扛起所有的一切甚至是災難(nán)。可(kě)他也有撐不起、扛不動的時(shí)候,這時,他隻能一個(gè)人(rén)找個角落,點上(shàng)支煙,倒上杯酒,連淚都不能流出來(lái),所有的孤獨、所有的(de)落寞、所有的酸(suān)楚都要強撐(chēng)著用眼淚包裹著往肚裏吞呀!可是,無論什麽時候(hòu),他們都沒有抱怨過、沒有放棄過、沒有停止努力過,他們都深深的知道:既然選擇(zé)了你就要承當!

     2.再好好看看他(tā)們的強撐著的背影,又象不象(xiàng)你的老板、你的領導?他們就象一直以來(lái)嗬護你成長起來(lái)的父母一樣來嗬護著企(qǐ)業的發展。在這過程中(zhōng)你真的能(néng)理解他(tā)們所承受(shòu)的這麽多的無奈、委屈、心酸嗎?為了企業,可能他們的孩子經(jīng)常隻(zhī)能在睡夢中見到自己的(de)爸爸、媽媽;為了企業,可能他們的妻子、丈夫隻能用亮著的窗燈來等他們回家;為了企業,可能他們甚(shèn)至付出了(le)隻有他們自己才知道的重重的代價。可是,他(tā)們麵對企業的今天,與自己已經逝去的年華,他們認為是值得的,隻是在他們心裏(lǐ)對自己的親人、愛人、兒女懷上了深深的(de)謙疚藏(cáng)在了心底。與哪些走在這條道路(lù)上(shàng)的陣亡者比起來,他(tā)們還感到了一絲欣慰,也更加的珍惜企業的今天,選擇了(le)就要承當,這就是負責任的領袖風采在這裏得以延續。

     3.好(hǎo)好看看他們的背(bèi)影,又象不象你(nǐ)的同事?你的朋友?你的愛人(rén)?你(nǐ)的兒女?你的戀人(rén)?抑(yì)或是你自己?這時候你想起了誰?4.請(qǐng)讓你們(men)的領袖停下來吧!他們用(yòng)他(tā)們的承諾實踐了他們的選擇——100%的承擔起了責(zé)任!

.在(zài)你們中間(jiān),有一張凳子、凳子上有隻嘜,你有什(shí)麽(me)感受、體驗,或是有什麽心裏話,你可以(yǐ)與夥伴們分享(xiǎng)。這裏(lǐ)不需要掌(zhǎng)聲,你(nǐ)隻需要(yào)將你最真實的、最深的體會告(gào)訴(sù)大家。

     學員分享(xiǎng) 20分鍾 思念誰

十一.感恩領袖 10分鍾

     1.所有夥伴請圍成一個圓(yuán)圈,在這裏,我們感(gǎn)謝四位領袖為我們帶(dài)來(lái)的人生感悟(wù),我們(men)是否是太繁忙了,我們將我們生命中如此重要的關係忽略了,我們追求著時髦、享受、而往往將我們(men)心靈中一(yī)直渴望而就在(zài)身邊的愛、支持、責任、感恩、快樂都拿去做了交易,可(kě)是我們真的停下(xià)來一下(xià),靜下來一會的時候,我們發現(xiàn)這些其實是我們一直(zhí)以來在苦(kǔ)苦尋(xún)找(zhǎo)的生命的(de)意(yì)義、人生的(de)真諦。這些隨著時間的印痕會被風、會被(bèi)雨侵蝕得沉甸甸的感覺,感謝上蒼,給了我們一雙慧眼(yǎn),讓我們在這裏借助四位領袖使我們能撩開已經蒙上了我們的心(xīn)靈的麵紗來(lái)找回我們自己。這裏,就讓我們用我們的肢體語(yǔ)言來表達對(duì)四位領袖的愛和感恩吧!

     2.請四位領袖閉上眼睛,1、2兩隊的所有夥伴請各自將你們的兩位領袖用你們所(suǒ)有(yǒu)隊員的手織(zhī)成的溫暖、舒適的網,象搖籃(lán)一樣,讓他們躺在裏麵,輕輕的晃動起來,因為(wéi),我們就象小時(shí)候,父母總是願意將我們攬在懷裏一樣,今天,我們從(cóng)他們四位身體力行中重新感悟到了對我(wǒ)們這麽重要的一課(kè)。

     3.好,請將他(tā)們放下來,讓我們(men)一起圍在他們四位身邊一起暢想我們的未來

 

項目目的

1、讓領導管理層真(zhēn)正挑起所(suǒ)帶領的團隊的責任;

2、從遊戲中(zhōng)深刻感受責任、認真、細心的精(jīng)髓,回答以下兩個問題:一、為什麽員工總(zǒng)是抱怨領導(dǎo)對他的(de)幫助和支持不夠?難道是真的嗎?二、領(lǐng)導總是委屈為員工做了那麽多,為什麽就是不(bú)被理解?

3、增強有效溝通,提高(gāo)團隊合作精神,清除員工(gōng)之間的(de)隔閡,增強理解和認(rèn)同。

4、增(zēng)強員工的責任感(gǎn)。樹立主人翁意(yì)識,建立“公(gōng)司(sī)就是我的(de)家的氛圍,培養公(gōng)司的大成功(gōng)就是每(měi)個員工小成就積累的心態。

 

培訓導言:學員們,你(nǐ)們覺(jiào)得殘酷,同情領袖嗎?每個員工(gōng)都站好了自己(jǐ)的崗位做好了自己的職責了嗎?殘酷(kù)的市場競爭並不同情弱者,當(dāng)企業倒閉的時候,有誰會同情領導者!當(dāng)然員工可以再去找工作,可誰來(lái)承擔失敗的(de)痛苦?你試圖理解過(guò)公司的領導者嗎?你有為公(gōng)司全力赴過嗎?

 

遊戲中的領袖就(jiù)如同你(nǐ)的老板,你的上司,你的父母,世上所有的事情,不論你是不是知道,總會有人為之負責的,你果你知道了,內疚了,改正錯誤那還好,就怕的你永遠不知道,或者永遠不想知道,一輩子沒有(yǒu)改正錯誤的機會!那是多麽可悲的事(shì)情!

 

學員感悟:

1、要學會換位思(sī)考(kǎo),要學會(huì)體會領導對自己的付出,不能隻看到他們光鮮的一麵,要有集體榮辱感。

2、在(zài)競爭中稍有不(bú)慎,領袖和團隊(duì)將接(jiē)受殘酷的懲罰,你承擔(dān)多少也將得到多少,勇於承擔是領袖風采華麗的展示。

3、在團隊中,每個人(rén)都應該學會為自己的事情承擔責任。在嚴以律己的要求下,通過共同合作,才能更好的解決現(xiàn)實中的困難。

4、每一個(gè)領導(dǎo)光鮮的背後都有(yǒu)一些不為人(rén)知的艱辛,都在為自己的員工承受這(zhè)樣或那樣的責(zé)任,所以要學會感恩!

 

學員心得體會一:

每個隊的領導都是最(zuì)棒的。可是,現實生活中,我們又有誰,為我們犯下的錯,承擔過責任呢?通過這次培(péi)訓,我(wǒ)知道我以後的方向,我應該為我以後所做的事,勇於承擔責任(rèn),不推卸,不找借口

學員心得體會二:

現實中的每位老板,可能都麵對著同樣(yàng)的抉擇,現實中不是做做俯臥撐就能完事的,有可能麵(miàn)臨的是被排擠出局(jú)、甚至是傾家蕩產。現實是實實在在的(de)、是殘酷的,可又有誰能體(tǐ)會到作為一個老板在風光的背後付(fù)出了(le)多少呢

學員(yuán)心得體會三:

每次我們(men)都覺得自己(jǐ)做已經(jīng)夠好了,可是最後發現還有(yǒu)很多地方還可以改善,就因為這些沒做好的地(dì)方給公司帶來(lái)損失,可是老板呢,明知道損失很(hěn)大,還要在大家麵前微笑著鼓勵大家這(zhè)次做的很好,下次還要(yào)繼續努力。如果我們愛這個公司、我們(men)努力工作了,能不能再做的好一點呢,把能(néng)做好的地(dì)方做得更好呢?

學員(yuán)心得體會四:

通過這次活動,我深刻體會到了集體團結協作的力量,在工作中每個崗位都是非常重要的,所以在工作中要(yào)不折不扣認真完成。

 工作中任何事情都要敢於承(chéng)擔,要(yào)有擔當,而(ér)且努力(lì)完成上級的指令,無條件(jiàn)的服從領導安排的工作。

學員心得體會五:

從個人能(néng)力提升、個(gè)人素質提高到(dào)團(tuán)隊意(yì)識、團隊協作,每次(cì)的訓前鋪墊都恰到好處,給隊員營造很貼切的想象空間,通過親身體驗讓隊員從中領悟到培訓的目的和現實中我們能做的、我們正在做的、我們應該做的都是什麽(me),讓自己身臨其境從中得到答(dá)案,從而(ér)讓自己去分清是與非、錯與對,最終隊員們都各自(zì)發表意見和體會,從以後的生活和工作中找到目標,為了團隊的理想和目標去努力去奮鬥,永不後悔。

 

 


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