領導力軍事www.17c課程
軍事www.17c形式上是在戶外www.17c的基礎上融合軍事項目，實質上是將軍事理念與www.17c技術，軍事思想與企業經營管（guǎn）理相結合的一種獨特的體驗式培訓模式。旨在通過（guò）體驗，分享，提升的經驗（yàn）模式，培養和（hé）塑造（zào）企業人堅（jiān）強的意誌（zhì）和完善的人格，打造忠（zhōng）誠（chéng），敬業，高效，精銳的企業團（tuán）隊，全麵提升企業的執行力，凝（níng）聚力和（hé）創造力。軍事www.17c訓練是一種挑戰，不僅是體能，更是意識；挑戰的不僅是個（gè）人，更是團隊。當今市場環境下，團隊的綜（zōng）合戰鬥力決定了一個企業生存的“能力”。時下企業團隊效率的提升靠的不再是技能，如何提升團隊（duì）的素質從而提升（shēng）業績已成為企業經營（yíng）者的當務之急。有研究表明：許多從（cóng）事（shì）相同工作的（de）人，即便他們擁有相同的教育背景和從業經驗（yàn），在工（gōng）作效率方麵也會存在巨大（dà）差異，有時這種差異可高達20倍!差異的答案就在於（yú）素（sù）質，就是指那些（xiē）能夠直（zhí）接影響（xiǎng）工作結果的特質，素質的差異直接導致了績效的差異。而（ér）個人素質的差異同時也導致了企業團隊的績效成果!團隊訓練營正（zhèng）是（shì）針對企業中如何提升人的素質而打造高效團隊的有力工具!
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時間安排 |
項目安排 |
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08:30-09:30 |
集合，清點人數，乘車（chē）前往指定（dìng）www.17c訓練基地 |
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09:30-12:00 |
團隊熔煉：破冰分組、團隊建設、團隊展示 |
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團隊挑（tiāo）戰項（xiàng）目：盜夢空間 |
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12:00-13:00 |
午餐 （圍餐，十人一圍） |
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13:00-18:00 |
團隊挑戰項目：合力建橋 |
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團隊挑戰項目：士兵突擊 |
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團隊挑戰項（xiàng）目（mù）：魔王關 |
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總結與分（fèn）享 |
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18:00 |
愉快返程 |
08:30-09:30 集合，清點人數，乘車前往指定拓（tuò）展訓練基地
09:30-12:00
團隊熔（róng）煉：破冰分組、團隊建設、團隊展示（shì）
A、培訓師致歡迎詞-破冰開場：打破隔閡（hé），調整學習型心態，激發熱情與鬥誌;
B、組建團隊;
C、團（tuán）隊展示：嚴（yán）格的評分標準（100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣高昂）;
一個人（rén）不合（hé）格試為團隊不合（hé）格，隊長必須為隊員的不夠努力承（chéng）擔責（zé）任;
團（tuán）隊挑戰項目：盜夢空間
項目簡（jiǎn）介：大家（jiā）在（zài）電影中見識過盜夢空間的存在，那www.17c訓練中的盜夢空間又會給大家帶來多麽非凡的體驗感呢（ne）？下麵讓（ràng）我們一起來感受一下盜夢空間的樂趣吧。
項目目標（biāo）：
1. 統一的描述標（biāo）準、排序流程及交牌規範，才能保證方案的準確（què）有效（xiào）執行。
2. 已（yǐ）經預（yù）見到（dào）結果（guǒ）的情況（kuàng）下（xià），高效的團隊執行力是邁向勝利的最後一級台階。
3. 打破設定的小組限製，全員溝（gōu）通商討，使信息全麵、思（sī）路清晰。
4. 不同特質的人負（fù）責統籌全局，會產生不同的執行策（cè）略，最（zuì）終影（yǐng）響項目結果。
5. 可重複一遍規則，避免學員無意（yì）中違規，影響項（xiàng）目整體（tǐ）體驗。
6. 特殊環境下（xià）的未知任務（wù），需要有（yǒu）打破固有思維的（de）勇氣不方（fāng）法。
項目道具（jù）：
1. 盜夢空間任務卡（kǎ）一套
2. 每人一把椅子
遊（yóu）戲規則：
1. 拓（tuò）展培訓師（shī）會隨機給（gěi）每位學員發1到3張盜夢空間遊戲卡片，自己的遊戲卡（kǎ）片（piàn）隻能自己看，不允許相互交換，嚴格禁止一切企圖給其他隊員展示遊戲圖片的行為；
2. 禁止除語言之外的所有描述盜夢空間遊戲卡片內容的方（fāng）式;
3.除了上交盜夢空間遊戲卡片的時（shí）候，任何人任何時間不（bú）可以離開自己（jǐ）的位置;
4. 上（shàng）交盜夢空間遊戲卡片過程中，同一時間隻允（yǔn）許一個（gè）人（rén）移動;
5. 將拓（tuò）展培訓師發給各位學員的遊（yóu）戲卡（kǎ）片，按照正確的邏輯（jí）順序排列好，www.17c培訓師檢查遊戲卡牌順序正確則任（rèn）務完（wán）成!
溫馨提示：本（běn）次www.17c培（péi）訓活動（dòng）中若有學員（yuán）熟悉盜夢空間遊戲卡片，可示意其潛伏，保護其他學（xué）員的體驗感。
項目要（yào）求：
1. 記錄關鍵（jiàn）行為的時間點及每（měi）次扣分的（de）原因;
2. 事先設計好回頊思路，選擇（zé）合（hé）適（shì）的回頊方（fāng）法，以切合客（kè）戶（hù）的（de）需求;
3. 以現場實際發生的狀況為出發點來引導學員，增強（qiáng）體驗感和回頊可（kě）信度（dù）。
4. 可重複（fù）一（yī）遍規則，避（bì）免學（xué）員無意中違規，影響項目整體體驗。
5. 特殊環境下（xià）的未知任務，需（xū）要有打破固有思維的勇（yǒng）氣不方法。
12:00-13:00 午餐 （圍餐，十人一圍）
體驗部隊就餐文化，集合（hé）整隊、飯前（qián）一支歌（gē）、就餐（cān）、整理衛生（shēng）。
13:00-18:00
團（tuán）隊挑戰項（xiàng）目：合力（lì）建橋（qiáo）
項目任務：在教練規定的時間內，隻有有限溝通時間的情況下共同完成（chéng）橋梁的設計和製作工作（zuò）。
項目（mù）目標：1.認識（shí）到溝通的重要性及（jí）實效性； 2.在固定溝通時間之內，交換更多的信（xìn）息； 3.建立雙贏的心態，在活動（dòng）的過程（chéng）中，要為另外一個團隊考慮，以（yǐ）便能夠充分配合；4.工作實施之前確保（bǎo）方案統一。
團隊挑戰項目：士兵突擊（jī）
項目簡介（jiè）：三人（rén）一組，分組（zǔ）數量（liàng）不限製，三人當中分成將軍（jun1）、參謀和士兵，將軍為啞（yǎ）人，參（cān）謀背對戰場是盲（máng）人，士兵既盲又啞，士兵是（shì）唯一可以進入戰場的人，通過參謀和將軍的協作指揮，士兵利用戰場內的手榴彈攻擊其它隊伍的士兵，被擊中者（zhě）即為犧牲。
項目（mù）目標：在激高績效團隊溝（gōu）通體係的建立；謀在（zài）事先的辦（bàn）事程序，過程當中（zhōng）不折不扣的執（zhí）行；訓練隊員的觀察力（lì）和思維判斷能力；商場（chǎng）如戰場烈競爭中獲勝很（hěn）大成都取決於團隊領導的組織（zhī）協（xié）調（diào）能力。
團隊挑戰項目：魔（mó）王關
項目簡介：基（jī）本假設：在（zài）追求成功的道路上，每個（gè）人都（dōu）必須得通過“意願關”與“方（fāng）法關”，最後才能到達成功的目的地。每一道關（guān）都有（yǒu）一個擁有至高無上權利的“魔（mó）王”把守。“魔王”不允許（xǔ）你通過時，過關者必須無條件服從，魔（mó）王也無須向過關者（zhě）作任何解釋，不（bú）能（néng）通過的原因須由你自己（jǐ）覺悟。
項目目標：
意願必須是100%——決（jué）心決定成功；
方法也必須是（shì）100%——成功一定有方法；不是不可能（néng），
隻是暫時沒有找到方法（fǎ）；山（shān）不過來，你（nǐ）就過去；
先改變自己，而後改變“魔王”；
成功=100%意（yì）願× 100% 方法× 100% 行動（dòng）。
總結與分享
項目簡介：每個隊派代表展示小（xiǎo）組總結的成果；培訓師對培訓活動（dòng）的（de）總結；評估培訓效果
項（xiàng）目目標：經驗分享，理論總結，樹立“大團隊”觀念，團隊氣氛再一次達到高潮，評估培訓效（xiào）果
18:00 愉快返程
