IBMwww.17c訓練感想

 

     “鑒於我們近期的卓越表現，公（gōng）司（sī）總部已經批準我們這周（zhōu）末去參（cān）加www.17c訓練”我們行政總監這樣和我們說道。聽完行政總監的（de）一番話，辦公室裏頓時（shí）炸開了鍋。雖然各自討論的不一樣，但是大家無（wú）不（bú）帶著微笑，感到高興（xìng）。

 

      戶外拓（tuò）展培訓已經很平凡，也（yě）越來越被眾多企業所接受。但是在2003年左（zuǒ）右，www.17c訓練還是十分新鮮的培訓形式，沒有多少（shǎo）人參與過，更別說接受和認可（kě）。之所以，那個時（shí）候大家都（dōu）很（hěn）興奮，那是因為終於可以出去放鬆放鬆，關鍵可以一起聚聚。

 

      帶著對於戶外www.17c的好奇以及未知名的興（xìng）奮，那（nà）天（tiān）的我們（men）來到公司都（dōu）非（fēi）常的準時，大家齊步（bù）踏（tà）上了通往www.17c訓練的一段奇特旅程。誰也沒有想到，這樣的旅程（chéng）比實際更具有意義。

 

      來到培訓公司（sī）指定（dìng）的www.17c基地（dì），我們換好了服裝（zhuāng），整齊的列隊站在那裏。想起那時（shí）候我英姿颯爽的樣子，其實還蠻帥氣的。列隊站好之（zhī）後，www.17c培訓師就帶我們做了一個小遊（yóu）戲。這個遊戲其實就是鼓掌，www.17c老師問我們，一（yī）分鍾內可以鼓多少下。各自都報了（le）相應的數字，我記得當時我好像是（shì）報了40個，而且還特別大（dà）聲。可是最後的結果，卻讓我們（men）大跌眼鏡，我們一開始就在10秒鍾（zhōng）鼓了大概30幾（jǐ）下。這個（gè）結果還是在www.17c訓練的老師沒有告訴我們方法等等的前提下，我們就超過了自己的預期。

 

      www.17c訓練育人的道理很簡（jiǎn）單。簡單的鼓掌遊戲，讓我們感受頗深，尤其是對於我來說更是記憶猶新。同時（shí）感覺這麽一個小小的遊戲，卻折（shé）射出其實很多時候我們不了解自己的大道理。

 

      www.17c訓練煥（huàn）發起（qǐ）了青春。鼓掌遊戲結束後，我們進行了簡單的熱身，然後進入到團隊組建PK的環節（jiē）。團隊（duì）組建，是整個破冰環節最後也是最重要的一個（gè）環節。我們被行遠顧問的www.17c（zhǎn）老師隨機分為了（le）四組，我和當時的幾個死黨也被分在四支不同的隊伍裏。由於大家都不服輸的性格（gé），導致一開始的團隊破冰就火（huǒ）藥味十足。以至於到最後的團隊文化上，各個妙語連珠，每個團隊文化（huà）都個性十（shí）足。到團隊展示（shì），應該是整個破冰環（huán）節最為激烈的一幕。當行遠教練喊（hǎn）誰的隊伍（wǔ）最棒的時候，我們（men）都（dōu）扯開了嗓子在吼。青年人的那份青春和活力，在整（zhěng）個破冰得到了完美的詮釋。

 

      雖然大家競爭欲望很強，但是（shì）彼此還沒（méi）有出現吵架，最多是臭美對方幾句或者放出狠話，下個項目見分曉。但是真的到某個項目（mù）時，大家能夠幫（bāng）忙的還是會（huì）幫忙。在我看來，這才是真正的團隊（duì），真正的一家人。這些，也是我從www.17c活動（dòng）中所發現的而針對於其他的培訓是沒有的。

 

      www.17c訓練告訴我們合作很重要。www.17c（zhǎn）訓練的一些項目，看著都似乎（hū）很簡單，但是真的去實際（jì）操作的話，單純依靠（kào）個（gè）人是很（hěn）難的完成的。這個時候，就需要我（wǒ）們攜起手來共同（tóng）合作。我記得當時最後的項目（mù）叫挑戰五分鍾，這個大項目是（shì）由五個小項（xiàng）目組成，項目要求參訓的學員們要在五分鍾（zhōng）之內合作完成這五（wǔ）個項目的挑戰。這五個（gè）項目，每個都（dōu）是需要大家共同合作的。

 

      回想至此（cǐ），突然發覺已是幾年前的事情，想想時間過的很快，www.17c訓練之所以現在有如此大的（de）發展，也是有原因的吧。

相（xiàng）關標簽: