拓（tuò）展訓練對企業影響多多
人是有性（xìng）格的。同樣企業也是（shì）有性格（gé）的。企業和人一樣，有生老（lǎo）病死，企業的存（cún）活，靠的
是它的（de）性格特（tè）征。企業的性（xìng）格（gé），主要（yào）是由其員工與股東的情緒、感受和（hé）性格所組成的。情緒是
人們性格的強大驅動力，在商界亦如此。情緒像對人一樣可以使品牌和企業都生機勃勃，它們
正因（yīn）為由人所創造，恰恰反映了企業的性格組成。
人的優秀源於（yú）性格（gé），企（qǐ）業（yè）的（de）成功也源於（yú）性格（gé）。現代性格心理學的研究（jiū）表明（míng），性格在（zài）人的心理生
活中起著組織作用，它支配和組織著個體的思想和行動。如果把這個過程放（fàng）大到整個企業，就
會發現（xiàn）企業的性格滲透在企業的戰略、研發、生產、營銷和管理的每一個環節。嚴謹的西門子
、腳踏實地的海爾、無微不至的肯（kěn）德基、時尚前衛的歐萊雅（yǎ），守時可信的聯邦快遞等。
企業的性格之（zhī）所以會有這樣的不同，其原因就在於它是由不同性格的人構成（chéng）的，人是企（qǐ）業
的命脈。人是企業性格的（de）塑造者和建設者，企業管理層和員工（gōng）的性格、情緒、認知、價值觀和
信念等決定了企業的性格（gé）。若對其有效管理則（zé）能為企業（yè）帶來可觀的財（cái）富和光明的前景（jǐng），但若審
視不當，這個無形的東西同樣也可以毀掉整個企業。處於不同生命周期的企業有不同的性格，
企業的文化部（bù）門應有意識（shí）的培養和管理自己的性格。
處於創業初期的企業，團隊的文化直接（jiē）影響著企業的發展；在www.17c訓（xùn）練中讓員工參與（yǔ）適當（dāng）
的增加些挑（tiāo）戰性強項目，培（péi）養員工敢於直麵困（kùn）難、超（chāo）越自我、善於領導、成就事（shì）業的堅強性（xìng）格
；處（chù）於快速成長期的企業員工參加挑（tiāo）戰（zhàn）團隊（duì）合作能力、迅速反應能（néng）力和堅定執行能力的項（xiàng）目，
培養員工的應（yīng）對能力、奉獻精神和執著精神；處於成熟期的企業員工多是側重（chóng）培養善於溝通、
注重細節、有責任感的沉穩（wěn）型員工；進行危機管理，主要培養員工臨危不亂、凝聚團結、同舟
共濟的性格。
從某種程度上來說，企業的性格決定企業的命運（yùn）。一次www.17c訓練可（kě）能拯救一個企
業。能夠成功贏得員工心靈和意誌的（de）企業，就（jiù）一定能塑造出（chū）最適合環境發展的企業性格，也就
擁有了（le）遠大前途。
