www.17c訓練（liàn）對企業文化有價值
一次www.17c訓練也許沒有給企業帶來立竿見影的變化，但它（tā）帶給企（qǐ）業深遠的效用卻許給了企業一個夢想，指引著企業創造未來。普及企業素質教育才能（néng）讓企業走得更有力量，更穩（wěn），更遠。每一個以此為目標的企業，你www.17c了嗎？
www.17c（zhǎn）訓練是一係列不（bú）間斷的、潛移默化的、思（sī）想滲透的過程，企業實施的任何www.17c訓練都不能在一兩次內就（jiù）能使整個組織（zhī）脫胎換骨，實現綜合素質的高度提升（shēng）。
海爾集團總（zǒng）裁張瑞敏認為“經濟競爭的最高形式是文化的競爭” 。www.17c訓練帶給企業的文化力（lì）無疑是先進（jìn）的、具（jù）有競爭力的，而（ér）且這種文化優勢是（shì）稀缺的（de）、有價值的, 在提升企業能（néng）力方麵（miàn）具有獨特性、因果模糊和（hé）協同效果（guǒ），因而也是難以被競爭對手模仿（fǎng）的，能（néng）夠（gòu）為企業贏得持續的競爭優勢。
遵（zūn）循企（qǐ）業競爭戰略邏輯的www.17c文化正在得到越來越多（duō）企業（yè）的重視，並成為企業（yè）創造更大價值的源泉所在。
但是（shì）它所倡導的開拓創新、團隊（duì）合作、溝通交流、超越自我等（děng）精神通過特殊培訓課程設計常常會帶給員工強烈的思想震撼，在（zài）其後的工作中員工會自覺或不（bú）自覺地把它作為規範自己行為的準則。在有效的培訓管理下，這種非正式規（guī）則的體係和組織成員共享的信念，會（huì）在較（jiào）長時期內影（yǐng）響到（dào）組（zǔ）織的決策和行動，從而有力地形成了（le）一種有特色的文化——www.17c文化。
如果說www.17c訓練是企業素質的充電器的話，那麽（me）www.17c文化則是蓄電（diàn）池，給予企業素質提升持續的動力支持。www.17c文化作為一種（zhǒng）先進積極的新文化在（zài）組織內積累、傳播、充實、整合，不僅加強了團隊建設（shè），提升企業和產品品牌形象，也可以更好的（de）完善企業的性格，激活企（qǐ）業的生命力，這從根本（běn）上提升一個企業（yè）的綜合素質和競爭優勢。
