擴展培訓要選擇好培訓基（jī）礎
近期，我率先推出為企業量身（shēn）定做的包教包會實（shí）戰培訓引發了較多（duō）的關注，作（zuò）為藍哥智洋國際行銷顧問機構的首席顧問，我（wǒ）認為，好的培訓，就是一盞燈，照（zhào）亮了前（qián）行的（de）路，也點燃了自己的人生。
近來，我在全（quán）國率先推出“包教包會”實戰培訓（xùn）課程，陸續有企業請我去講課，內容涉及到“品牌提升”，“營銷創新”，“低成本推廣（guǎng）”等等（děng），我呢，隻要時間允許，也常常參與進去，在指導、傳授的基礎上和（hé）學員們溝（gōu）通、互動，讓他們學到了不少東西。
有（yǒu）學員告訴我，其實他（tā）們企業（yè）也常常邀請國內一些知名培訓師來上課。其中包括一些台灣人，但他們除了點燃會（huì）場氣氛（fēn）以外，過後學員們普遍感到並（bìng）沒有得到什麽真正的（de）收獲，正所謂當時（shí）心動過後不動，他們說聽了於老師您講（jiǎng）的課，感覺你是真正抓住（zhù）了我們心（xīn）理，尤（yóu）其是市（shì）場（chǎng）營銷這塊，好多活生生的事例就來自於您的親身實踐。當然有血有肉，而不是動輒照搬書本順便拷貝下來幾個大家耳熟能詳的案（àn）例，再加上自身添油加醋（cù）的口才功（gōng）夫就來圈錢。
當（dāng）時聽了這些話，說實在的，我也蠻感動的（de），但我深深堅信，象我這（zhè）樣在國企（qǐ）、民企、外企打拚十多年，具有豐富市場（chǎng）操作實戰（zhàn）經驗的人，全國也沒有幾個，我認為做培訓的宗旨（zhǐ）就是要針對企業的短（duǎn）處或不足，有的放矢的提出獨到的解決（jué）方案，讓學（xué）員們聽完課後（hòu）立馬（mǎ）上手就能運用，這也就是所講的（de）內容一定要（yào）符合企業自身實際情況，所舉例子都要站在企業的角度進行認真篩選極（jí）具代表（biǎo）性，既要實操性強又（yòu）能起到活學活用的效（xiào）果，隻有這（zhè）樣，我認為才是真正負責任的（de）表現。
說老實話，就目前藍哥智洋國（guó）際行銷顧問機構開展的業務來說，培訓並不是主要方麵，但許（xǔ）多企業鑒於我（wǒ）的影（yǐng）響力邀請我去，自身就感到一種沉甸甸的責任，我精（jīng）心備課，認真準備，抱著決不誤人子（zǐ）弟，一（yī）定要讓人不僅心（xīn）動更有行動，這方麵自己倒是很有信心的。
盤點（diǎn）2007年，前前後後（hòu）在全國各地講課也有十多場了，學員（yuán）們普遍反應我的講（jiǎng）課激情洋溢，條分縷析，非常透徹。真的一聽就明白，一看就懂。
