相互信任（rèn）、團結、培（péi）養（yǎng）團隊合作的括展培訓感悟
企業為什麽需要www.17c？www.17c訓練做（zuò）為體驗式培訓，在今（jīn）天已被眾多公司當做提高組織凝聚（jù）力，加強團隊內部溝通，提升團隊協（xié）作精神的有（yǒu）效培訓方式引入到各自的組織團隊（duì）建設和企業文化創建活動中。培訓教練通過故事、遊戲或者是（shì）精彩案例的分析（xī），讓（ràng）大（dà）家勇於嚐試各（gè）方法去解決問（wèn）題，這樣更能啟發我（wǒ）們的靈感，充分表達自己的觀點，而這比單純（chún）的說教有效得多，使我（wǒ）們在解決問題過程中，能更靈活去處理問題。
通過www.17c培訓，使我們（men）每個人都能準確了解自己的性格屬性、重新（xīn）認（rèn）識自我、發覺自我潛（qián）力、揚長避短，對自（zì）已（yǐ）有了全新的認識和定（dìng）位，在工作中不斷地“塑造（zào）自（zì）我、提升自我”，最終（zhōng）達到個人與公司共（gòng）同快速成長。增強團隊的自信心，增強團隊成員間的相（xiàng）互（hù）信任、團結，增強團隊之間、人與人之間的溝通與交流，培養團隊合作的精神，有助（zhù）於提高團隊（duì）的勞動生產率、降低（dī）離職率、營造和諧的工作環境，培養團（tuán）隊整體在有效的時（shí）間科學地解決問題，提高合（hé）理利用資源的意識。
一、幫（bāng）助個人成長（zhǎng），提（tí）高（gāo）參訓（xùn）者的自信（xìn）心，意誌能力，比如www.17c（zhǎn）項目中的（de）信任背摔（shuāi）首先要（yào）增強自信和勇氣（qì），更多的是對隊友的信任，隊友們則肩負（fù）著接住隊員的重任，在那一刻大家的目光是莊重的（de），強烈的責任感已經自然而然（rán）的被喚醒，這是彼此之間的相互信任與支持。天使之手、攀岩的體驗科目，都是讓參訓者置身於自身完全陌生，甚至內心認（rèn）為“無法（fǎ）掌控”的陌生環境中，真實地感受“困難”，“危險（xiǎn）”“恐懼”所帶給（gěi）自己的巨大心理壓力。然後在團隊和教練的激勵、引導下再次去感受戰勝自我的那種“巔峰”時刻（kè）。並使這種“巔峰時刻”較長時間地儲存於記憶中，以此增強（qiáng）應對困難，挫（cuò）折的信心和力量。
二、凝聚力，嚐試與執行力。麵對活動中的從未接觸過的遊戲項目，成功需要“摸著石頭過河”式的嚐試。在不斷的嚐試過程中，我們體會到了團隊的力量、集體的智慧。當一種辦法不（bú）行時，我們馬上會想出另一種辦法付諸行動，每一（yī）個人都按照既定（dìng）的方案不折不扣的執（zhí）行，在執行的同時，每一個行之有效的方法，每一個善意的提醒（xǐng）都被及時的傳達下（xià）去，直到任務的完成（chéng），大家都（dōu）為（wéi）了一個（gè）共同的目標在努力著，以（yǐ）實際行動體現了團隊的執行力。拓（tuò）展活動的任務（wù）規則（zé）性強、條件（jiàn）限製多，每次任務開始之前（qián），教（jiāo）官總會三番五次地讓我們確定完成任務的時間或方式方法，此時就考驗著我們團隊凝聚力，需（xū）要（yào）我們融合不同意見，最終把意見（jiàn）統一起來形成全體（tǐ）團隊成員的（de）共識。在團隊成員討論、融合、統一的過程中，盡管有爭論，也有分（fèn）歧，但共同的目（mù）標將大家緊密凝聚到一起，大家的目標隻有一個——那就是百折（shé）不撓的完成任（rèn）務。
三（sān）、培養合作意（yì）識，改善自我人際關係。在www.17c訓練（liàn）中（zhōng），有 50% 的時間都是處在團隊內部（bù）的相互交流和溝通中。在（zài）整個訓練期間，每個人都會得到（dào）團隊其它成員的幫助和支持，同時，為了（le）解決某一問題，甚至（zhì）完成一個合作項目，每個人都必須就自（zì）己的看法、觀點（diǎn）、思想去和其他團隊成員（yuán）分享，討論，甚至相互質證（zhèng），這是一個最易產生思想火花的（de）時刻，在這裏，每個人（rén）的性格優勢，能力優勢，都得到極大（dà）的發揮；同時，www.17c課程的設置中，也特意設置有培養團隊內部溝（gōu）通、合作，以期達到改善和提高參（cān）訓者人際關係（xì）的（de）項（xiàng）目，在體驗的過（guò）程中，團隊成員中（zhōng）相互關心，幫助（zhù）的行為展現也會（huì）極大地（dì）改進他們之間（jiān）的人際。再如；孤島救生——更加深了它的訓（xùn）練意義，首先要認真分析下達（dá）任務中的每一（yī）句話，認真領悟，不（bú）能盲目的去執行，隻有激情是不夠（gòu）的（de），要製定出合理的（de）方案，更深刻的意義在於健全人代表的是領導（dǎo），啞人代表（biǎo）的是中層，而盲人代表的基層，三者之（zhī）間怎樣才能更好地溝（gōu）通，順暢無阻，更多的讓我想到了要（yào）站在對方的角度去思（sī）考問題。畢（bì）業牆——是全體隊員共同完成的一個項目，翻躍四米二高的板牆（qiáng），需要勇氣，更多體現的是奉獻精神，是隊員們用自己的腿和肩膀做（zuò）支撐（chēng），把一個個隊員送過了高牆（qiáng），當大胖子隊員被成功（gōng）送過時，那緊懸的心落下來，當全體隊員全部翻躍成功的時候，爆（bào）發出全場的喝彩，我才驚然發現團結的力量如此之（zhī）大。
當每個（gè）項目過後，都會（huì）有教練來和我們共（gòng）同分享，分享成功（gōng）的喜悅，分析（xī）成敗的原因，總結經驗和不足，尋找潛在的內涵與能力。除非親身經（jīng）曆，否則（zé）你絕對（duì）不會相信團隊合作的精神（shén）和力量有多驚人。當團隊的力量發揮得淋漓盡致（zhì）時，你往往會完成出乎意料的事，我深深體會到身為組員對領袖的期望，以及如何才算（suàn）是一（yī）位出色的領袖，所需要（yào）的信任、勇氣、智慧（huì）、協作配合都是實際工作和生活中缺（quē）一不可的，也是團隊合作的關鍵（jiàn）之所在。
