人與（yǔ）人之間無隔閡、和睦（mù）共處、親密無間
上周參加了公司人事部組織的團隊www.17c（zhǎn）訓練，感受頗多。短短的一天時間，我的心靈受到了前所未有的強烈撞擊和震撼，這種撞（zhuàng）擊和震撼我會銘記終生！在我們的團（tuán）隊中，為什麽工（gōng）作中總是浪費時（shí）間？為什麽事情辦起來總是不順（shùn）利？為什麽？為什麽？在一個個項（xiàng）目（mù）中，在教練的點（diǎn）撥下，我們找到了答案：
在這裏，每個項目都離不開團隊的支持和（hé）鼓勵，在（zài）一開始設計自己團隊的隊名（míng）、隊訓（xùn）、隊徽、隊歌，就預示了此次活動的整個過程離不開集體的智慧和力量。整個（gè）過程把妙趣橫生的遊戲同工（gōng）作、生活、學習（xí）有機地聯係在了一起，不僅給我（wǒ）們帶來了無窮的樂趣、信心和勇氣，而（ér）且給我帶來深刻的（de）思考與啟迪……
一、優秀領導人。優秀的團隊首先應（yīng）該有一個優秀的領導者，有一個共同的目標（biāo）願景，以及為（wéi）了實現共同（tóng）目（mù）標而製定的計劃。
二、高（gāo）效率溝通。團隊中的溝通特別重要（yào），這讓我感受到了人與人之間無隔閡、和睦共處、親密無間的真誠與舒暢（chàng）。此外（wài）信任，一個多麽美好的詞語。信任朋友和（hé）同事，其實是給（gěi）自己機會，因為協作和團結才會產生強大的凝聚力。古人（rén）尚知用人不疑，疑人不用。
三、分工合理搭（dā）配，團結協作。在一個（gè）團隊中（zhōng），每個人隻有分工不同，沒有輕重不同，每個人都應該各司其（qí）職，最大化的發揮自己的特長，我們的團隊才會做到最（zuì）好！在工作中也是一樣：每個（gè）崗位的人都要相互配合，共同努力，才會（huì）取得我們大家共同（tóng）創造的好成績。
五、紀律約束，不做散沙（shā）：在信任背摔時，每一個背摔的人都要將手反扣綁起來，這樣做的目的是為了保護下麵的人不（bú）受到傷害。這使人聯想到紀律的約束：約束了自己，保護的是大（dà）多數人和（hé）團隊的利（lì）益。俗話說沒有規矩不成方園，在一個（gè）團隊（duì）中如果沒有紀律的約束，就不能稱之為團隊，隻（zhī）能是一盤散沙！
當完成活動後，大家坐在一起，聯係我們現實中的工作生活進（jìn）行討論：第一，團隊（duì）目標應明確，所有的人都應知道該幹什麽。第二，團（tuán）隊中所有人應保持一個積極上進的心態，如果（guǒ）今天我們的活動中，大家不是士氣（qì）高昂，有（yǒu）一個積極的心態，活動能完美地完成嗎?第（dì）三，紀律與執行力，如果大家不能牢（láo）牢抱（bào）成團，堅（jiān）決執行（háng）上層的決策，逞個人英雄主（zhǔ）義（yì），各自為政，結果隻會一團糟。第四（sì），溝通（tōng）是一座橋梁，聯結人的心智，有完美的溝通，就一定會有完美的結果。還有一點就是我個（gè）人認為，我們還應該靜下心（xīn）來，思考一（yī）下，我們能否做得更好。
所有的活動，大家都以一種積（jī）極的心態參與，有出力的﹑有出謀劃策的﹑有監督示警的，總之是在一個有序有組織的狀態下完成（chéng）的。按現場活動中對各位成員的（de）臨時表現進行分（fèn）工，雖不是最優，但一定是較優。每一個人按照自己所承（chéng）擔的角色盡快調整心態，全身心地投入到活動中去，全力（lì）配合（hé），將發現的問題和存在的隱患及時提出，並提出相（xiàng）應的解決方案供大家決策，從而將失誤扼（è）殺在搖（yáo）籃中，使得各位成員配合默契，在短時間內將一個個項目成功地完成。
在一個公司內，最終的目標是取（qǔ）得利潤（rùn），這（zhè）個目（mù）標看似很明確，卻往往（wǎng）在日常的工作中被（bèi）忽略，因為一個公司由（yóu）眾多（duō）部門組成（chéng），一件事情往往由一個或兩個部門為（wéi）主導，而每一件事情就是一個項目，需（xū）各部門協力完成（chéng）。因（yīn）時間限製，某一部門製（zhì）定的（de）方案（àn）不一（yī）定是最完美的方（fāng）案，實行此方（fāng）案可能對有的部門不（bú）太合理，但（dàn）是，一（yī）件事（shì）情的完成，可能需要某些（xiē）部門作出一些犧牲，否則整個事情就完（wán）不成或（huò）不能按時完成。部門利益來自於公司的利益，公司沒有了利益，部門哪有利益？！各部（bù）門按照所分配的角色來擔當責任（rèn），執（zhí）行（háng）的過程中再根（gēn）據實際情況，提出所存在的問題點與相應的改善方案，以利於主導部門調整決（jué）策，這樣每一項（xiàng）工作才能順利開展下去，最終取得圓滿的結果。
“電網逃生”的遊戲規則（zé）是：10名成（chéng）員必須從（cóng）電網的一邊經過一個網孔（kǒng），到達“電網”的（de）另一邊（biān）。如果觸動"電網（wǎng）"，該活動失（shī）敗，全隊重新再來，限時（shí）60分鍾。
在這個遊戲（xì）中有許多要點需掌握：弄清（qīng）有多少資源，正確的組織指揮，團隊的力量，分工明（míng）確、合理，及時做好準備工作，紮頭發、脫鞋、紮衣角。
以上這些工作（zuò）無疑是重要的和（hé）必需的。從（cóng）解決問題方式的（de）角度講（jiǎng），可以選擇（zé）不同的姿（zī）式過網：拱牆式、狗爬式、飛標式，當然還有活動中用得很成功的抬木（mù）頭式（shì）。
但（dàn）更重要的，決定成敗的關鍵是下麵的工作：誰應該先通過，誰應該後通過，誰應該中間（jiān）通過。
講究方法論的人會少走彎（wān）路，充（chōng）分利用資源達到既（jì）定目的，僅憑個人技巧而不講方法（fǎ）者往往半途而廢，或者幾經反（fǎn）複，費盡周折才達到目的。這是我在“電網逃生（shēng）”活動中的體會（huì）。
