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括(kuò)展訓(xùn)練的相互信任(rèn)是團隊合作的基礎

發布人:www.17c訓練   發(fā)表時間:2011-07-16

拓(tuò)展訓練(liàn):

1、一個(gè)優秀的團隊需(xū)要有“人人為我,我為人人”的精神。

    俗語說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”一個成功的團隊也正是(shì)如此。如“孤島求(qiú)生”,麵對種種苛刻的要求(qiú),我們怎樣才能順利完成任務,到達安全地帶?雖然很艱難(nán),但是我們的隊友沒有一個退縮,充(chōng)當人梯底座的男生們爭搶著用自己的雙手、用自己的雙肩托起逃生的隊友,逃生成功的隊員們加入到高空迎接隊友的任務當中,他們伸(shēn)出一雙雙手,使出全身力氣,解救需要幫助的同伴。最後僅用了12分鍾30名隊員全部成功“脫險”。

2、 一個優秀的團隊需(xū)要統一的領導(dǎo)和行(háng)之有效的工作方法。

    在團隊項目進(jìn)行過程中,我們從無序到有序、從混亂到有條不紊。我(wǒ)們學生幹部(bù)工作也應該遵循這樣的規律,大致分為四步:

      第一步:確立同(tóng)一的領導。領導(dǎo)是決策事務,影響事務發展方向的人,他要和團隊一起努力,從而實現團隊整(zhěng)體的目標。

      第二步:製定完善的方案。在處理學(xué)生工作(zuò)之前必須要有一個比較完(wán)善的計劃(huá)或者方案,隻有這樣,才能在實際工作中條理清晰,事半功倍。

     第三步:集思(sī)廣(guǎng)益。學生幹部應該在學生會每周例會(huì)以及各種學生會議中,各抒己見,暢所欲言,相信每一位學生幹部都有向組織貢獻自己力量的願望,並且希望領導者能夠盡納其言。

      第四步:分工明確,認真實施。在我們實際工作中要(yào)懂得(dé)發揮(huī)每個人的專(zhuān)長,各司(sī)其職(zhí),以提(tí)高學生工作(zuò)效率。在我(wǒ)們實際的(de)工作過程中,很多工作,特別(bié)是(shì)在處理突發△△件時,我們都要有一套既可處理複雜(zá)問題又可處(chù)理(lǐ)簡單問題的流程,不能因為(wéi)時間緊(jǐn)、任務急就(jiù)亂了陣腳。隻有合(hé)理組織安排工作,才可(kě)能有高效率的工作績效(xiào)。

        3、相互(hù)信任是團隊合作的基(jī)礎。

    我們的(de)同學都來自不同的班級和專業,開(kāi)始時彼此之間還沒有(yǒu)建立起充分的信任。但是經曆了“信任背摔”這個項目之後,我想隊員之(zhī)間的這種信任感就完(wán)全建(jiàn)立起來了。就像工作中我(wǒ)們要(yào)把事情托付(fù)給別人,就一定要信任他。正是有了相互信任,互相鼓勵,我們才能積極地達(dá)成每一個目標。通過這種不(bú)斷的溝通和交流,大家便成了(le)親密無(wú)間是的兄弟姐妹,從而(ér)建立了深厚的友情。

    這次的拓就展訓練,也同時(shí)啟發了我們個人(rén)。此次www.17c訓練像一麵鏡子一樣,使我們清楚(chǔ)的認識自己。每一個項目對(duì)於我們個(gè)人來說,放在不同的位置上,使我們的視野得到全方位的拓(tuò)展,對自己有了新的認識和估量。這是我們重要的收(shōu)獲之一。不同側麵的自己,不同側麵的隊友,不同側麵的世界,在(zài)這麵(miàn)鏡子中一一展現,如果沒有這(zhè)麵鏡子,我(wǒ)們的視野和我們的思維將無法在如此(cǐ)短的時間內得以www.17c和轉換,並(bìng)且我們確信這(zhè)種拓(tuò)展和轉換是我們現在和以後所必需的。而生活(huó)也就像一(yī)麵龐大的鏡子,它(tā)會使我們再不斷地成功與失敗之中提取所(suǒ)需的勇氣、自信、思路以及方法。隻有這樣,我們才能獲得更多的成功和愉快!並且對自我的認識越全麵,對社會(huì)的責任(rèn)越清(qīng)晰,自信(xìn)心也會越高,成功(gōng)的把握也會隨之擴大(dà)。

    www.17c訓練給了我們工作很大的進步,讓(ràng)我(wǒ)們對以後的工作更加有信心!
 


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