共同組（zǔ）織的野外www.17c培訓
8日、9日這（zhè）兩天的www.17c訓練（liàn），而（ér）我卻有幸地參加了（le）這次共（gòng）同組織的野外www.17c培訓。這次www.17c培訓的（de）收獲（huò）是我未曾想到的，它
深深地觸動（dòng）了我（wǒ）這顆多年沒有被專業學習的心，使我了解到個人想法、團隊精神與（yǔ）企業發展之（zhī）間的關（guān）係。就應更深入（rù）的討論
與研究，戰（zhàn）略是尋找連續正理，科學的文（wén）明實體，而戰術是達（dá）成局部真理，文明的文化性質，所以，要發現智謀的綱（gāng）領和創
造實在的（de）行為，對每企業來說都是迫在眉睫的事，現在（zài）談談我的感受：
第一（yī）、組織間的協（xié）調與溝通：
在www.17c培訓分組（zǔ）活動中，雷區取水活動是分（fèn）組，需要協調與溝通，每次交換（huàn）信息即是交換資源，在統一（yī）目標的指引下，資源
信息要共享，彼此（cǐ）願意、善於分享，將彼此小組（zǔ）信息傳達給對方，溝通是信息的傳達，是情緒的轉移，更是感覺的互動（dòng），企
業在（zài）重要信息交流，一定要傳達到位，每天工作總結與培訓（xùn）猶為重要。在我（wǒ）的企業內部很多時候是領導與員（yuán）工（gōng）傳達（dá）問題沒有（yǒu）
到位，導（dǎo）致了出現問題（tí）中大部分是誤解或不明白。
第二（èr）、團結就是力量：
團隊（duì）精神是每個企業都希望的，有時需要搞點團隊活動、有（yǒu）時需要情感投入、有（yǒu）時又需要雙項溝通等（děng）等，但（dàn）它是通過（guò）點點滴
滴慢慢建立起來，在一個團體內各自發揮所長並能夠相互支持與理解是非常關鍵的，大家朝著（zhe）同一個方（fāng）向並且有效前進。所
以，內部的懲罰製度（dù）一定要完善（shàn），通（tōng）過行動來評估，體現它的真實性，讓每位員工（gōng）明白自己每天的工作狀況，以及得與失，
個人能力一定要符（fú）合團隊建設，在團隊合作下作出富有凝聚力的團隊（duì）；是企業不斷發展壯大的源泉，團隊對員工的鼓勵與支（zhī）
持有利於加強團隊（duì）的凝聚力。同伴的口號、隊友的目光都成（chéng）為每個人前進的動力（lì）。在這樣一種濃厚的情感（gǎn）衝擊下，每個人都
會盡自己的最大力量來完成每一個看似不可能做好的（de）工作，人的潛能是（shì）無限的。
第三、在有限（xiàn）的時間內，決策要（yào）果斷、長（zhǎng）遠規劃：
在www.17c（zhǎn）培訓：我們全組的時間很大程度浪費在討論與錯誤的決策上，戰略出現的問（wèn）題，最後計劃隻會已失敗而告終，俗話說
：”時間不等（děng）人”，我們要在有限（xiàn）的時間做無限的事，並且要做正確的有把握的事，因為每次時間有規定，大家（jiā）都匆忙，結
果不理想。這就是衝（chōng）動的懲罰，每次（cì）我們都想得很完美，而市場是在不斷變化的，就像現在國際金（jīn）融危機影響遠未消除，同（tóng）
時通脹在內的（de）各種潛在風險，必須長遠規劃，改變以及創新企業內部（bù）管理體製的是生存之道，態度決定高（gāo）度，企圖決定版圖
，做為一個最高管理（lǐ）者既要謹慎，又要果斷，更要有破釜沉舟（zhōu）的勇氣和氣勢。在把握方向（xiàng）的同時抓住戰機。從戰略高（gāo）度和長
遠角度出發，妥善處理內部與（yǔ）外部關係中的矛（máo）盾和問（wèn）題，加強各個部門的緊密合作，加強製度建設，著力構（gòu）建有利於（yú）科學發
展（zhǎn）的評估體製，保持企業穩定發展，俗話說：”沒有穩定，什麽事情都辦不（bú）成”，解放（fàng）思想、與時俱進。全方位的發展。
這次培訓雖然已過十多天了，感謝老師，用遊戲使我們在不知不覺的遊戲中體會到自己與團隊的不足，更深（shēn）入的明白支（zhī）持、
群策群力、激情、自省，溝通，方法，規則，交流，細節，效率，團隊等等這些詞語意思與內涵。為（wéi）以後的問題找（zhǎo）到更好的
答（dá）案。堅持源於心中的目標，源於心中的激（jī）情，源於不斷的追求。堅持就是勝（shèng）利！
感謝我的同班同學，您們讓我（wǒ）看到了您的智慧，同時也更加明白了我的不足
讓我找到了很多與以前（qián）不同的處事風格，感受到了魔鬼的細節（jiē），做任（rèn）何事情，唯有細心，認真做（zuò）事（shì）才能（néng）出效益，很多（duō）事情都（dōu）
出自於細節。
感謝我們的團隊，一起渡過那（nà）難忘的歲月，大家都是同學又是朋友。為了一個共同的目（mù）的大（dà）家相互欣（xīn）賞，相互鼓勵，相互幫（bāng）
助，共同來完成一個任（rèn）務。
