一天的www.17c訓練能夠領悟到如（rú）此多的東西（xī）
一個www.17c訓（xùn）練，之（zhī）前一（yī）點也沒有接觸過，隻是有所耳聞而已，沒有想到（dào）就（jiù）是這麽（me）一天的www.17c訓練能夠領悟到如此（cǐ）多的東西（xī）哦！下麵把我自（zì）己總結（jié）的心得（dé）體會和大家分享一下吧！
一、團隊建立（lì）
選出隊（duì）長、隊秘，製作隊旗，創造隊（duì）訓、隊歌等等。。。通過剛開始的這一係列的事情看似沒有什麽意義，其實到後麵還是（shì）很有必要的。
一個團隊需要（yào）一個能夠（gòu）站出來掌握大局的（de）人物（wù），還要有一個（gè）配合領導人物協同合作的人。隊歌、隊訓更是一個鼓舞士氣必不可少的（de）了（le）！ 一個團隊，隊長很重要，需要一個能夠敢於擔當、敢於（yú）出頭、敢於負責的人。
群龍有首，隻有這樣一個團隊才不會盲目，團（tuán）隊的成員才能更好的協作配（pèi）合完（wán）成目標！
二、信（xìn）任背摔
從這（zhè）個名字“信任背摔”就（jiù）能看得出這個培訓（xùn）項目最重（chóng）要的本質（zhì）–信（xìn）任。 站在台上的人隻有信任了站在台下準備（bèi）接你的隊友能夠很好的接住你，才能敢於往後躺（tǎng）下去！同樣站（zhàn）在（zài）台下的人也需要信任台上準備背（bèi）摔的隊友在摔下的時候不會伸開胳膊碰到自己。信任（rèn）是相互（hù）的，隻有相互信任，一個團隊才（cái）能很好的維持下去！
1、信（xìn）任需要值（zhí）得信任的人。如果一個人沒有能力（lì），再信任他也是沒有用的了，就像背（bèi）摔的時候，是一群小孩子在（zài）下麵接著你，你還敢往後摔嗎？信任對方，首（shǒu）頁需要對方值得信任，至少需（xū）要有這個能力（lì），就算暫時沒有這個（gè）能力，有潛（qián）力也可以，信任有潛力的人更能發（fā）掘出這個人的潛力，能夠為（wéi）團隊創造更大的價值。
2、信（xìn）任需要和對方（fāng）及（jí）時溝通。信任一個人就是要放手讓他去做嗎？我（wǒ）認為（wéi）不是的，還是需要（yào）及時溝通的。就（jiù）像背摔的時候需（xū）要背摔者先（xiān）大聲問一下台下的人是否準備好了，這時台下人同聲響亮的回答也給背摔者一個好的反饋，讓他可以相信台下的人做（zuò）好了接住自己的準備，自己（jǐ）摔下去會有人接住的。當然這不是極端（duān），溝通獲（huò）得交流反饋，這樣信任也不斷獲得增強。
3、信任建立之後需要維持。信任建立（lì）起（qǐ）來之後一定要自己去（qù）用心維持，不然辛辛苦苦建立起的信任（rèn）有可能因為一次不經意的失（shī）誤（wù）而灰飛煙滅！
三、高（gāo）空（kōng）斷橋
這個（gè）是這（zhè）個培訓裏麵讓我感覺最害怕的一個項目了。當然不僅僅是我，我想（xiǎng）我的同事們也是吧！ 我沒有衝在前麵，因為我不是那種喜歡“吃螃（páng）蟹”的人！
當我爬上斷橋的時候，我並沒有刻意向下（xià）看，所以至今為止，我還不是很清楚站在那個八（bā）米高空俯視下（xià）麵是什麽感（gǎn）受。我的目標就是跳過斷橋，然後跳回來。 那個高空環境（jìng）隻是改變了彈跳（tiào）的環（huán）境，至於那段距離，在地麵上是很輕鬆就可以完成的任務，就是因為改變了彈跳的環境，讓（ràng）人產（chǎn）生了恐懼與害怕。
其實我們可以忽視高空的存（cún）在，我們隻要向（xiàng）著自己的目標（跳過（guò）去，調回來）就（jiù）可以（yǐ）了。現實中依然如此，有（yǒu）些困難（nán）是（shì）自己給自己施加的壓力，那些困難我們可（kě）以把他忽視掉，朝著我們的目標前進就可以了。
四、七巧板（bǎn）
項目一開始我們幾個組就都（dōu）忙忙碌碌的要板子、擺（bǎi）圖形，大家意見無法統一，而七組也傾向於做大家的傳遞（dì）工作，於是各組便開始埋頭拚板。一段時間之後，場麵開始（shǐ）變得混亂，這個需要白板，那個需要綠板，這個要三角形，那個要正方形，我們也（yě）在索取與傳遞之間忙得不（bú）亦樂乎。雖然有事可做了，但是仍然是不知所以然，整個任務情況（kuàng）不容樂觀，拆了（le）西牆補東牆，大家都專注於自己小組的（de）任務（wù），誰都不甘人後。 場麵混亂不堪，甚至有的同事被教練“幫助成長”，導致整（zhěng）個項目完成的相當不成功（gōng）。最（zuì）後教練把我們前六個組（zǔ）和第七組的任務都公布之後，發現我們做的非常之差，要求整個團隊分數達到1000，我感覺我們應該500分到不到吧！ 盡管項目挑（tiāo）戰（zhàn）失敗，但是失敗更能給我們深刻的印象（xiàng），更能（néng）讓我們學到東（dōng）西。從這個項目學（xué）到的東西總結如下：
1、有統（tǒng）一領導的重要性。每個團隊都需要一個領導者，他是整個團隊的靈魂和核（hé）心，隻有通過領導合理（lǐ）統籌，製定統一明確的目標（biāo），整個團隊才有共同的努力方向和行動力。沒有目標和領導的團隊隻能是一盤散沙，失敗也是意料之中的事情。
2、有效的溝通是成功（gōng）路上的捷徑。不論是工作還是學習（xí），在一個團（tuán）隊中，我們要學會相互溝通協調，對彼此（cǐ）掌握的資源要進行合理調度和（hé）配置。遊戲用鮮（xiān）明的事實告訴我們溝通的重要性。
3、作為團隊的一員，每個（gè）人都應該有集體意識，小集體的（de）利益服從大（dà）局（jú）的利益，這樣，才能有效地（dì）實現整體利益最大化。
五、求生牆
當我們整個團隊接到這個任務的時候，教練（liàn）問我們需要多長時間可（kě）以29個人都通（tōng）過4米高表麵光滑的求生牆，我們有的認為一個小時，有的說2個小時吧，都感覺這是一個不可能完成的任務！
男生還是在這個項目起到（dào）了很大的作用的，有的男生甘於做“基座”需要奉獻出自己的肩膀，他們（men）也沒有怨言；女（nǚ）生則在外圍保護、加油，也是必不可少的！說明一個團隊人人都有作用，都是不可以缺少的（de），隻是分工不同，這樣就需要有些人多奉獻一些，隻有一個團（tuán）隊團結協作才能把事情做好！ 29個人一個個不斷的翻過這堵（dǔ）牆，但是到了最後一個人怎麽過呢？這時難壞（huài）了我們，大家都（dōu）積極（jí）想辦法，互相討論自己方案。最後選擇（zé）從上麵把一個人倒放（fàng）下來，下麵（miàn）最後一個人則倒著（zhe）上去。具體方法如上（shàng）圖所示。
