三天-城市生存訓練+魔鬼訓練營方案

一（yī）、方案概述：                                                                                                   

如果你經受過魔鬼般的地獄煎熬，那（nà）麽應（yīng）付工作將輕鬆自（zì）如！魔鬼（guǐ）訓練（liàn）營最早起源於（yú）古羅馬（mǎ）的“斯（sī）巴達克訓（xùn）練”，風行於歐美（měi）。二戰後在歐美和日（rì）本演變（biàn）成課程（chéng）。其宗 旨是（shì）鍛煉人的意誌、忍耐度（dù）、心智模（mó）式、團隊精神、溝通能（néng）力和技巧，開拓創（chuàng）新能力和（hé）領導能力（lì）等。在美日（rì）魔鬼訓練計劃中，魔鬼訓練（liàn）是“磨（mó）練之路”，需要近乎野 蠻、殘酷的意誌訓練，而魔鬼訓練又是“現實之路”，傳播立刻實用的知識；因而魔（mó）鬼訓練又是“超人之路”，它使（shǐ）人成為決戰商場的強者。它是一（yī）種超越常人生理 極限、心理極限的訓練模式，其（qí）宗旨是鍛煉人的意誌（zhì）、心智和團隊精神。魔鬼訓練在日本企業界已逐漸發展成為強化自我、克服障礙、重塑人格、培養意誌的法寶。如果你經受過殘酷式的意誌磨練，那麽實現目標（biāo）更理所當然！

二、方案目標：                                                                                                    

1、可以快速提升團隊的凝聚力和執行力，提高團隊戰鬥力；

2、增強受訓人員的自覺性和團隊精神（shén）；

3、給企業員工提（tí）供（gòng）一個相互溝通密切配合的平台；

4、使受訓人員養成良好的工作和生活習慣，提高（gāo）受訓人員的綜合素質；

5、提高企業的工作效率，提升企業的形象和銷售（shòu）業績。

三、www.17c培訓流程：                                                                                              

四、www.17c培訓項目介紹及圖片展示：    

風雨人生路

項目簡介：帶上眼罩，在漆黑的視覺中，手牽手，相互扶持，走一段非凡的（de）路程。此項目是人生的（de）縮影和（hé）繁忙的生活， 一路走來艱辛和不易，我（wǒ）們是否對曾經幫助過自己的朋友、同事、家人說過一聲“謝謝”？我們是（shì）否體會到父母或領導身上（shàng）的責（zé）任由多麽沉重？平（píng）時他們隻是默默的承受（shòu），無論他們心裏有（yǒu）多麽地累！做為子女或下屬（shǔ）的我們有發自內心地對他們的付出表示關心，感（gǎn）恩嗎？伴（bàn）隨（suí）著音樂聲，讓我們回（huí）想過去。多久，我們不曾如（rú）此（cǐ）感動過（guò）？多久，我們不曾聆聽過心靈發出的呼喚？多久，我們沒有和自己的親人好好溝通過？多久，我們沒有和好朋友一起分享過歡樂與悲傷 這一次的風雨人生路正如我們這麽多年來一路走過來的縮影。

項目目標：勇於（yú）承擔自己的責任，相信（xìn）隊友、相（xiàng）信自己；一個人可以成就的事情實在是太少（shǎo）太少，需要和（hé）同伴（bàn）相互協 作，正所謂高水平的獨（dú）立帶來高水平的協作；在麵（miàn）臨風險（xiǎn）的時候（hòu），你是否敢於相信自己的同（tóng）伴？你的自信 會影響你對同伴的判斷，你又如（rú）何通過主動要一個承諾來保障信任完美完成？

奔襲集結

項目介紹（shào）：途中車輛出現（xiàn）“故障”，距離（lí）目的地還有10公裏 。沒有退路，不能（néng）等待，時間緊迫，奔向集結地。

開營破冰

1、破冰開場：打破隔閡，調整學員心態，激發團隊激情；

2、組建（jiàn）團隊：15-25人為一組，完成選隊長、取隊名、立口號、唱隊歌、創LOGO、塑隊形6項任務

3、團隊展示：評比標準-整齊化一、士氣高昂、全情投入

4、導入（rù）責（zé）任勝於能力課程背景，培訓規則設定（dìng）

站軍姿

項目介紹（shào）：時間1小時。立正（zhèng）時，兩腳跟靠攏並齊，兩腳尖（jiān）向外分開約60度；兩腿挺（tǐng）直；小腹微收（shōu），自然挺胸；上體正直，微向前傾；兩肩要平，稍向後張；兩臂自 然下（xià）垂，手指並攏自然微屈，拇指尖貼於食指（zhǐ）的第二關節，中（zhōng）指（zhǐ）貼於褲縫；頭要正，頸要直，口要閉（bì），下頜微收，兩眼向前平視。

頂天立地

項目目標：時間30分（fèn）鍾。在軍姿的標準上，頂一杯子，杯（bēi）內裝有（yǒu）小（xiǎo）石子（zǐ）。在（zài）挑戰過程（chéng）中，身體必須挺直，杯子不能落地（dì）。若有不（bú）達（dá）標準者，整個團隊加時1分鍾（zhōng）。

翻越泰山

項目簡介：每個隊伍需要（yào）利用我們的大輪胎從起點以最（zuì）快的速度運送到終點，每個隊伍接力進行。

流動雲梯

項目簡介（jiè）：每兩人齊腰握住（zhù）一（yī）根（gēn）木棒組成雲梯，每個隊員輪（lún）流爬過雲梯（tī）帶動整個雲梯的前進，從起點到達終點。

項目目標：使隊員直觀而深刻地認識到（dào）：團隊整體前進和提（tí）升建立在個（gè）人前進（jìn）和提升的基礎之（zhī）上。

請你（nǐ）把手舉起來

項目介紹：該項目為目標（biāo）管理，模擬銷售道路坎坷與艱辛，通（tōng）過團隊合作，堅持不懈，共同（tóng）完成。

移動迷宮

項目目標（biāo）：在起跑線前三米處的平台下（xià）擺放撲克牌（pái），每張撲克（kè）牌間隔10公分，各組輪流派出選手（shǒu），在線後滾動網球撞牌，一次一張，碰到的牌歸本組，沒碰到牌的則發射機會自動歸下一隊（duì）所有···當每（měi）組（zǔ）獲得5張牌後，對照遊戲規則比較大小，大牌為勝。

高台演講

項目簡介：高（gāo）台（tái）演講是在一個假設好的的高台（tái）上，麵對下麵的眾人，按照既定題目在規則規定的時間方式進行演講，鍛煉自己在緊急情況下的邏輯思維和語言表達能力。

項目目標：1.在公眾麵前的語言表達能（néng）力。2.時間的掌控和感覺（jiào）能力。3.體（tǐ）驗壓力下的表達組織能力4..對主題（tí）任務的全麵（miàn）掌握和分配能力；5.學習和傾聽（tīng）能力。6.感受不（bú）同人員的不同心智模式，發（fā）現自己。

領袖風采（cǎi）之（zhī）卓越圈

項目目標：1. 執行=好的結果，執行≠把事情做了；任何借口都不是我們（men）不達到目標結果的理由（yóu）2. 模擬團隊在市場競爭中從優秀到卓越（yuè）的（de）過程3. 簡單動作反複做、練到極致就是（shì）絕招4. 團隊興旺，我的責任，勇於擔當5. 責任與付出，體會領導的付（fù）出（chū）與艱辛。

野炊

項（xiàng）目介紹：上午的團隊PK決定野炊的食（shí）材數量。

死亡爬行

項目簡介：一人俯臥（wò），用手和腳撐地，膝蓋不得接觸地麵，另一人仰臥在（zài）下麵的隊員背上，兩（liǎng）手緊抓俯臥隊員的肩部（衣服），兩腿稍屈懸空，不著地。按照規定的方向（xiàng），爬完規定的距離，下麵的（de）人途中膝蓋不得著地。

項目收益：1、增強（qiáng）受訓人員的自覺性和團隊精神2、可（kě）以快速提（tí）升團隊的（de）凝聚力（lì）和執行力，提高團隊戰鬥力3、提高企業的工作（zuò）效率，提升企（qǐ）業的形象和業績4、給企業員工提供一個相互溝通密切配合（hé）的（de）平台5、使受訓人員養成良好的工作和生活習慣，提高受訓人員（yuán）的（de）綜合素質

總結與分享

項目（mù）簡介：每（měi）個隊派代表展示小組總結的成（chéng）果；培訓師對培訓活動的總結；評估培訓效果 ；

項目目標：經驗分享，理論總結 ，樹立（lì）“大團（tuán）隊”觀念，團隊氣氛再一次達到高潮，評估培訓效果

學員心（xīn）得（dé）體會

魔鬼訓練不僅（jǐn）是單（dān）純的培訓，更是一種思維、一（yī）種考驗、一種精神、一種力量，更是企（qǐ）業文化的結（jié）晶，在我們的生活，工（gōng）作中（zhōng）沒（méi）有一帆風順的路，它也正如這次磨煉一樣，充滿挑戰、充滿艱辛，通（tōng）過這次培（péi）訓，加深了人與人之間的信任與了（le）解，凝聚了團隊的戰鬥力，增強了人（rén）與人之間的團結和情誼。我們在今後的工作中也要像這次活動一樣，尤其是（shì）要發揮這次團（tuán）隊的合作（zuò）精神，群策群力，打造一流的（de）團隊，能經受住各種（zhǒng）考驗，立足本職（zhí）工作，認真學習紮實工作，按照（zhào）公司製定的各項規章製度和工作目標任務，一絲不苟，步調一致，齊心協力，努力拚搏！

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