棒球主題團建

棒球運動被譽為“競技與智慧的結合”，

既（jì）強調個人智慧與才能（néng），

又必須講究戰略戰術，互相配合。

棒球在國內屬新興（xìng）運動，課程形式新穎、時尚（shàng），內容設計多姿多彩，能在寓教於樂的教學中激發（fā）興趣（qù），提高技能，充分享受運（yùn）動的美好與快樂。

放下工作中的負擔（dān）
把自己交給你的團隊在充滿趣味性的棒球比賽中體會信任包容與鼓勵的重要性

棒球（qiú）動靜結合，分工明確，棒球作為企業團建的新生子，主要突出了“趣味”以及“團隊”的主題，在棒球活（huó）動中（zhōng），教練會要求（qiú）大家建設各隊的團隊文化給大家一定的鼓勵，當這種鼓勵的行為成（chéng）為了一種習慣之後，那麽團隊內部相互鼓勵的文化就慢慢形成了。

棒球團建的（de）意義

全員（yuán）健身：豐富而有趣的棒球團（tuán）建形式，從而達到鍛煉員工體（tǐ）魄的目的。

人文精神：每個人各司其職（zhí），相互理解與尊重，並扮演著重要角色。

領導力（lì）：充分發揮個人能力，通過高度緊張的（de）學（xué）習體（tǐ）驗（yàn），鍛煉溝通協作的同時，提升團隊及個人的（de）綜合領導力（lì）。

團隊合作：棒球運動的精髓，個體的碰撞在相（xiàng）互合作中升華團隊（duì）的價值。

棒球運（yùn）動是一（yī）種以棒（bàng）打球為主（zhǔ）要特（tè）點，集體性、對抗性很強的球類（lèi）運動項目，被（bèi）譽為“競技與智慧的結合”，是一（yī）項集智（zhì）慧與（yǔ）勇敢、趣味與協作於一體（tǐ）的集體（tǐ）運動項目！
它動靜結合（hé），分工明（míng）確（què）。隊員之間既強調個人智慧和才能，又必須講（jiǎng）究戰略戰術，互相配合（hé）。成員之間分工明確，棒球（qiú）責任清（qīng）晰，又必須主動配合，相互服務，必（bì）要時為顧全大局，個人要甘於犧牲自我。

棒球魅力

棒球與其它球類運動最大的不同在於：雖然，每個隊都是９個人參（cān）賽，但（dàn）永遠不會出現９個人對抗９個人的局麵，當打者（zhě）作為攻方站在場上時，以1對9的形式（shì）使他充滿了英雄感。

有人（rén）曾（céng）調侃地說：“棒球賽可說是象征困難的人生。當（dāng）打者上場時（shí），他就麵對九個敵人。”

一旦成為（wéi）守（shǒu）方和（hé）其他８個隊員一起上場時，則又投入一個緊密的團體（tǐ）共同對付進攻方。

總是半蹲在擊球員後麵的捕手，是場（chǎng）上９個人的戰（zhàn）略指揮者，他知（zhī）己知（zhī）彼，能迅（xùn）速做出判斷，指揮隊（duì）友如何行動，如果捕手沒有發揮作用的話，防守就會漏（lòu）洞（dòng）百（bǎi）出，由此可見其在比賽中的重要性。

課程收（shōu）益

〓在運動中（zhōng）激發（fā）隊（duì）員的鬥誌（zhì），加強團（tuán）隊激勵，塑造高績效團隊的士氣（qì）；

〓積極參與團隊競爭，讓團隊每一個人（rén）都有積極樂觀的挑戰心態；

〓競（jìng）技過程中，使團隊的管理者在特（tè）定時間框架內做計劃和預算(相當於行動綱領)，領導者則孕（yùn）育未來的遠景和（hé）實（shí）現該遠景的戰略；

〓在（zài）團隊比賽中，管理者將學會如何關心（xīn）組（zǔ）織和人員配備(發展人（rén）際（jì）網絡)，領導者通（tōng）過傳達遠景使大 家協調一致（zhì）；

〓麵（miàn）對競賽活動，管理者如何監測結果和解（jiě）決問（wèn）題，領導（dǎo）者激勵大夥，使大家充滿激情和鬥誌。

棒球www.17c培訓在管理上的（de）意義體現：

1. 對個人－通過運動激發（fā）鬥誌，以（yǐ）比賽中的相互配合突（tū）出團隊中每個成員的（de）重要性，明確定位與責任、信任與支持，明白個人犧牲與集體（tǐ）保（bǎo）全的平衡（héng），提升專注（zhù）力、增加奮鬥力。

2. 對團隊－對（duì）抗戰的模式時刻在透露“團隊目標一致性”的（de）信號，無時不（bú）在激勵每位成（chéng）員積極參與團（tuán）隊建設，突出團隊溝通與配合的重要性，加強（qiáng）團隊戰（zhàn）鬥力，增（zēng）進團隊士氣（qì）。

3. 對管理（lǐ）者－通過與員工同甘共苦、共同爭取（qǔ）勝利的過程培養領袖精神，提升領導魅力，在比賽中重新發現與考量員工能力（lì）與特長，唯才是用。同時，在實戰中學習戰術的應用、訓練戰略思維及（jí）臨場決策力～

棒球www.17c流程介紹 （具體流程（chéng）按不同收益（yì）需（xū）求，以實際方案為（wéi）主）

--培 訓 流 程--

07:50大巴車隊準時到達指（zhǐ）定接人地點————

教練團隊列隊接車，調整隊列，統一服裝，放置（zhì）行（háng）李物品。

團隊組建

1、團隊（duì）組織架（jià）構與文化建設；通過分組的形式，確定（dìng）團隊成員，更換棒球（qiú）服（fú）裝

2、通過趣（qù）味遊戲方式選出隊長，指定隊名、隊歌、隊訓、隊徽，營造培訓氣氛。

3、士氣展示與提升，球隊亮相（xiàng），棒球禮儀與文化宣導

棒球（qiú）知識講解
目標：1、防（fáng）守練習（手套佩戴 接球要領、練習 傳球要領、練習）

2、休息及理論講解（基（jī）本規則：如何（hé）得（dé）分 如何出局 防守站位）

進攻訓練，防守訓練

目標：1、個人（rén）專業能力是團隊協作的前提；

2、專注目標創造奇跡成果（guǒ）的有效模式；

3、共贏思維模式對於團隊合作的重要意義

午餐、午休（xiū）

一上午的奮力挑戰，大家都略顯（xiǎn）疲憊（bèi），放（fàng）下手中的工具，補充能量（liàng），準備用更好的狀態去迎接下午的挑戰！

賽製規則，如何獲勝

目標:1、學習競技（jì）的（de）規則、賽製、方（fāng）法;

如何獲得得分，贏得勝利;

掌握團隊（duì）分工，責任，協同（tóng），激勵（lì）的方（fāng）法 

第一場（chǎng）競技——預賽，初露鋒芒

目標:如何應用GROW工具，提升團隊（duì）效能;如何減少幹擾，發揮更大潛力（lì）;如何（hé）利用優勢，提升整體水（shuǐ）平

內容:各隊在多個場地同時開始比賽  ;比賽難度（dù）分為：初級，中級，高級

比賽方式：積分賽，晉級賽，三局兩勝

第二場（chǎng）競技——總決賽，巔峰對決

目標:如何提升團隊的（de）活（huó）力，合力，拚力，專力;發現成為卓越領導者可以有更多（duō）的選擇;探（tàn）索打造PK型卓越（yuè）團隊的方法

內容:各隊在多個場地同時開始比賽;比賽難度分為：初級，中級，高級 

比賽方式：積分（fèn）賽，晉級賽，三局兩勝（shèng）

總結與分享、合影

經曆：回顧屬（shǔ）於（yú）自己的（de）精彩故（gù）事               

感動：勇於表達（dá）一份欣賞和感激

啟發：分享自己的成（chéng）長與收獲                      

行（háng）動：如何應用新技能創造新成果

將體驗與成果相結合，轉化行動成果     

理解卓越團隊的行為標準，製定行動步（bù）驟       

卓越領導者發現提升方向，製定行動步驟

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