沙盤模擬（nǐ）課程——鐵路大亨
《鐵路大亨》聚焦在團隊溝通、營銷（xiāo）以及客戶（hù）談判等相關主題課程。參與學員必須在大量信息及複雜的決策下，實現與團隊成員溝通，與競爭對手談判，達成既定目標。你將會發現在過程（chéng）中，個人及團隊關注點各不相同，個人行為關注個人成果的同時，卻忽略（luè）了團隊（duì）成果和目標達成的重要性。同時了解，在競爭激烈的商業環境中，如何明（míng）確自身優勢，了解外（wài）部環境信息，是團隊走向成功的關鍵。
高端情境模擬沙盤課程
課程介紹
課程通過激烈的活動（dòng）帶領學員走進（jìn）鐵（tiě）路大亨中精（jīng）彩的交易現場，使大家專注於如何在（zài）競爭激烈（liè），節奏快速的環（huán）境裏（lǐ）贏得（dé）資源，學員（yuán）會扮演站（zhàn）長、列車長、財務總監、倉庫管理員（yuán）、交易員等多種角色。
在課上進行頻（pín）繁（fán）的交易活動，通過高效地分析（xī）、睿智的談判、有效的溝（gōu）通，期待（dài）你所在小（xiǎo）組活（huó）動中贏得最好的績效，使自己的隊伍（wǔ）利潤最大（dà）化。
本（běn）課程通過一場活動的體驗（yàn），讓學員在過程中展現問（wèn）題，以（yǐ）引發學員（yuán）思（sī）考（kǎo），影響學員的心態，進（jìn）而改善日常的工作認知和行為，學習掌握變（biàn）動的需（xū）求，和不同的部門進行（háng）有效的（de）合作與溝通，建立真正的夥伴關（guān）係，這樣才能創造雙贏的（de）結果。
高端情（qíng）境模擬沙盤課程
課程背景
19世紀60年代，美國東西部被（bèi）崇山峻嶺、浩瀚沙漠重重阻礙（ài），沒有一條便利的（de）交通（tōng）線路。
1862年美（měi）國總統林肯批準了通過了第（dì）一個建（jiàn）設太平（píng）洋鐵路法案，該法案規定（dìng）由聯合（hé）太平洋鐵路公司和（hé）中央太平洋鐵路公司共同承建橫貫（guàn）大陸的太平洋鐵路。當時美國（guó）南北戰爭已經（jīng）燃起戰火，這（zhè）條鐵路對美國北方（fāng）來講也有重要的戰略意義。為了（le）在4個周期內開通鐵路，美國（guó）政府在法案中頒布了現金補助法，還規定無論哪一家公司承建（jiàn），凡鋪軌兩旁的土地即歸其開發（fā）利用。
但是（shì）居住（zhù）在峽穀中的拓荒者及批發（fā）商必須在在四個（gè）周期時間內供應給鐵路公司鋪設鐵路的必需材料，及工人的糧食補給（gěi）品。在這個步調快速、激烈競爭（zhēng）的活動過程（chéng）中，拓荒者和批發商隊伍要通過快速且頻繁的（de）買賣，靈活的交易，來使自（zì）己隊伍的利益最大化，能（néng）創造最大的報（bào）酬的隊伍（wǔ）將贏（yíng）得冠軍並贏1000萬元美元（yuán）的獎（jiǎng）勵。
高端情境模擬沙盤課程
課程（chéng）目標
掌握SWOT分析工（gōng）具（jù）
提升個人談判與影響能（néng）力
學（xué）習有效溝通的技（jì）巧和方法
提升（shēng）複雜多變化環境下的決（jué）策能力
提升商業談判的技巧（qiǎo），建立夥伴關係（xì）
高端情境模擬沙盤課程
課程（chéng）收益
增強團隊合作（zuò）
追求（qiú）利潤最大化的意識
建立有效的合作夥伴關係
強化關係（xì）管理的技能（néng）
擬定（dìng）有效的流程（chéng）以創造生產力
激發（fā）團隊成員工作潛能
提升組織績效促進（jìn）跨部門溝通的有效進行（háng）
高（gāo）端情境模擬沙盤課（kè）程
課程設計
設計特（tè）點：
1.分組競爭，趣味性強、競爭性強、參與性強、感悟性強、實（shí）戰型強；
2.樂在其中，激動人心；
3.在短時（shí）間內轉化為學習；
4.促進了在壓力環境下的團隊工作和計劃工作；
5.在遊戲桌上演繹的真實工作及團隊管理。
培訓課（kè）時（shí）：一（yī）天（6-8小時）
適合人數：12人及以上
場地要求：會議（yì）室
適合對象：公關部，市場部，銷售部及企業中（zhōng）高層管理等
培訓時機：公司年會，企業中高層會議（yì），銷售會議，團隊建設培訓，公司戰略計劃會議（營銷部門或高層年度會議），人才（cái）選拔等。
