真人cs+www.17c一天方案
一、野戰www.17c培訓流程:
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時間 |
行程 |
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1天 |
07:50 |
豪華大巴(中巴)到達指定接送地(dì)點 |
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08:00-09:00 |
集合出發,車(chē)赴www.17c基地 |
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09:00-12:00 |
團隊熔煉:破冰(bīng)分組、團(tuán)隊建設、團隊展示 |
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團隊野戰項目:叢林對攻 |
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團隊野戰項目:奪旗(qí)戰 |
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12:00-13:00 |
午餐(十人一(yī)圍,9菜一湯) |
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13:00-18:00 |
場地團隊挑戰項目:健球 |
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場地團隊挑戰項目:達芬奇密(mì)碼 |
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場地團隊挑戰項(xiàng)目:女皇圈 |
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總結與分享 |
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18:00- |
返程 |
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二、野戰www.17c培訓項目介紹及圖片展示:
1、團(tuán)隊熔煉:
A、培訓師致歡迎詞-破冰開場:打破隔(gé)閡,調整學習型心態,激發(fā)熱情與鬥誌(zhì);
B、組建(jiàn)團(tuán)隊;
C、團隊展示:嚴格(gé)的評分標準(100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣高昂);
一個人不合格試為團隊不合格,隊長必須為隊員的不夠努力承擔責任;

2、叢林(lín)對(duì)攻(gōng)戰
項(xiàng)目簡介:在叢林複雜的環境中(zhōng),一方主攻,一方主(zhǔ)守,兩方主帥鬥(dòu)智(zhì)鬥謀(móu),兩軍隊員鬥力(lì)鬥(dòu)行,看哪隊在規定時間內全殲對方(fāng)!再進(jìn)行第2輪的攻防角色轉換(huàn),以使雙方有不同的體驗(yàn)。
項目(mù)目標:對不確定環境的預判能力根據團隊目標(biāo)進行組織(zhī)和運用資源的能(néng)力根據此(cǐ)任務達到對團隊初步(bù)了解和整合的目的


3、奪旗戰
項目介(jiè)紹:在戰場上,旗幟便是勝利的(de)象征。兩(liǎng)隊的(de)大本營各有(yǒu)一麵(miàn)自(zì)己的旗(qí)幟(zhì),要求隊長(zhǎng)既要在規定的時間內派出突擊隊員(yuán)去搶奪對方的旗幟(zhì),同時也要(yào)派重(chóng)兵守護自己的旗幟。因此,整個戰役時要求有攻有(yǒu)守,攻守兼(jiān)備
項目目標(biāo):如何快速(sù)形成競爭優勢;在不利的形勢下(xià)如何扭轉不利(lì)局麵快速反應與應變


4、健球
特點:Kin-Ball是一項新奇的運動,擁有傳統團建無(wú)法具備的特性、獨特的比賽規則、萌趣的運動裝備、超高(gāo)的協作體(tǐ)驗、有趣的智謀較量、極低的入門(mén)要求
優(yōu)勢:場地設備要(yào)求簡單、可參與人員數量多、運動傷害(hài)風險降低(dī)、對參與者吸引力高、這是成為優秀(xiù)團建項目的天然條(tiáo)件
關於發球
通常三人持球,一人發球,發球瞬間所有(yǒu)人必須觸碰球。
發球之前必須喊“omnikin+顏色”的口號。
發球方需喊,除了本隊之外,分數最(zuì)高的隊。
發球時一個人不能連續發球。
關於防守
接球方在球(qiú)落地之前,可以利用身體任何部位接球。
防守隊伍成功抄到球,就成為進攻隊伍。
接球後可以拿球移動或(huò)傳球。
主(zhǔ)要犯規
1 在接(jiē)觸地麵(miàn)之前無法接(jiē)球。
2 在接觸(chù)球時擊球出(chū)界。
3 以向下的軌跡擊球。
4 擊球(qiú)不到(dào)1.8米(60英寸)。
5 並非所有球(qiú)隊的球員都與球接(jiē)觸。
6 在喊顏色期間出錯(錯誤的顏色,多位球(qiú)員說話等)。



5、達芬奇密碼
項目道具:撲克牌、方桌。
項目簡介:每個小隊前麵的桌子(zǐ)上放(fàng)有同花撲克牌從A到K,每小隊隊員依次上前翻撲克牌,每人(rén)每次隻能翻一(yī)張(zhāng)牌。翻牌的順(shùn)序必須從A依次翻到K。
項目要求:在教練指定的(de)時間內,按從小到大依次將桌(zhuō)上的撲克牌牌翻過來,各隊在相同條件下(xià)進行競爭,用時最短完成任務的小隊獲(huò)勝。

6、女皇圈
項目簡介:所有學員圍成一個圓圈(人數越多(duō)越好),前一個學員坐到後麵學名的(de)腿上,可以小隊為單位進行PK,按堅持時間做比拚,也可以所(suǒ)有學員一起(qǐ)圍成(chéng)一個大(dà)圈圈,每個圓(yuán)圈(quān)可以留出1到2人以便圍成圓圈的隊員堅持不住的時候可以提供幫助。該項目是體現團隊的力量。
項目目標:1、怎樣將內耗降到最低;2、想(xiǎng)要坐的舒服,前提是自己要先做一把好的“椅(yǐ)子”;3、培養(yǎng)團(tuán)結一致、共同克服(fú)困難的精神;4、有時成功(gōng)和失敗隻差(chà)一小步,戰(zhàn)勝別人之前先戰勝自己;5、相互激勵是團隊成功的客觀條件。


7、總結與分享
項目簡介:每個隊派代表展示小組總結的成果;培訓師對培訓活動的總結;評估培訓(xùn)效果
項目目標:經驗(yàn)分享,理論總結 ,樹立“大團隊”觀念,團隊氣氛(fēn)再一次達到高潮(cháo),評估培訓效果






