全新思維模式訓練

發布人（rén）:www.17c訓練發（fā）表時間:2013-02-05

全新（xīn）思維（wéi）課程——新時代創新思維的6項工具（jù）

新時代新（xīn）思（sī）維新改變

重點協助解決以下團隊問題

高效溝通知法善用

團隊（duì）回避挑戰，創新意識差，墨守陳規

組織缺乏創造（zào）能力

管理者滿足現狀、不思進取

團隊管理者不善於激勵團隊成員

團（tuán）隊成員之間不能（néng）夠很好地交流

課程簡述：

● 《連線》、《哈佛商業評論（lùn）》、《快速公司》的（de）傑出編輯丹（dān）尼（ní）爾•平克發（fā）現了引領未來、創新思維的六種基本能力，管理學大師湯姆•彼（bǐ）得斯把這一發現喻為“新時代的（de）哥白尼”！

● 以丹尼爾•平克的權威著作為理論模型，由人眾人總裁、全國（guó）十大培（péi）訓師杜葵（kuí）親自參與研發（fā），人眾人體驗式培訓研究院傾力打造，結（jié）合世界和中國商業實踐的最新體（tǐ）驗式室內管理訓練課（kè）程！

● 在本課程中（zhōng），你將（jiāng）學會如何運用新（xīn）時代（dài）所必需的六種能力，尋求創新思維與組織所要實現目標的最佳匹配，在工作中取得突（tū）破！

適學對象：

在成長迅（xùn）速的企業、部門承擔領導角色的中、高層管理者，他們迫切需（xū）要（yào）激發、提升自己和員工的創造能力和工作熱情，以幫助組織實現（xiàn）突破性發展、取得事業成功。

培訓時（shí）間：

1天

適用情境：

●思維僵化（huà），對環境的變化缺乏意識和分析的能（néng）力

●產品、流程、營銷手段、製（zhì）度跟不上環境變（biàn）化

●缺乏創新的思路與（yǔ）方法

適學對象：

工作中需要創新性思維和創造力工具的員工

培訓收（shōu）獲：

● 係統性反思企業創新的成功經驗，把無意識的經驗（yàn）轉（zhuǎn）化為有意識的能力（lì）。

● 建立以人為本的管理模式，使企業能夠積極、主動、前瞻地應對市場、環境和（hé）人員的變化（huà）。

● 學會如何激發員工，尤其是80後（hòu）員工和（hé）知識型（xíng）員工的（de）工作熱情，提升個人的領（lǐng）導力。

● 深入學（xué）習和（hé）演練創新思維的實用性工具，在課程中形成解決企業實際問（wèn）題的創意（yì）和創（chuàng）新解決方案。