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團建www.17c心得體會總結200字

發布人(rén):www.17c訓練   發表時間:2020-02-15

 郭(guō)

兩天的www.17c訓練,忙碌又開心。很高(gāo)興與老師和同學們有了更(gèng)多的接觸和了解,為未來一年半的學(xué)習開了個好頭。同時在教練的(de)代領下(xià),通過國家(jiā)崛起、謀取天下(xià)、逐鹿中(zhōng)原、帝國爭霸等一個個的(de)遊戲,對(duì)於團隊協作、信任溝通、相互配合、激發潛能等精神被巧妙地詮釋。

此次的拓(tuò)展(zhǎn)訓練,讓我有(yǒu)了更多的機會去總結和(hé)反思。團隊的建設與管(guǎn)理、信息的溝通其實(shí)我們工作中一直都(dōu)在做,但(dàn)多(duō)數時候沒能夠(gòu)將好的經驗總結、提煉(liàn)。如何組建優秀(xiù)的團隊、提高團隊的執行能力,信息如何有效的上傳下達,團(tuán)隊內部如何有效的溝(gōu)通協作(zuò),通過一個個的遊戲,讓我有了機會去總結(jié)和反思。原來做的好的部分進行提煉總結(jié),以便今後能夠持續(xù)保持;做的不好的部分如何(hé)改進。

兩天的時間,讓我有機會去認識和(hé)了解同學,同時也認識自己。教練說:遊戲中的你就是生活中的自己。在www.17c訓練中,齊國隊的小夥(huǒ)伴(bàn)們都積極參與、團結協(xié)作、服從分配,同時也表現出了不同的性格,田(tián)軍華的沉(chén)穩、林瑛的聰敏、費俊(jun4)輝的直接、王美(měi)涵的細致、田俊(jun4)傑的幽默與睿智都給我留下了深刻的印象。

現代社會中,很難有像同學間(jiān)一樣純(chún)粹的、沒(méi)有任何利益衝突,同(tóng)時又能長時間(jiān)接觸的人際關係了。我希望這份純粹能夠長久的維持下去。在未來的一年半,除(chú)了用積極的(de)心態去學習,我也(yě)會積極的參與到班(bān)級的(de)活動(dòng)和同學的(de)相處中來。

 

 

陳思龍

參加了深圳清華大學研究(jiū)院組織的工商管理178期惠州戶外www.17c體驗活動,活動各個項目都很精彩,我作為大韓國旗(qí)手,全程參與了所有活動。令我印象最深刻的是玩撲(pū)克(kè)牌環節,大韓國在第一(yī)二兩局(jú)已經處在所有團隊最後一名,第三局的時候,大韓國主(zhǔ)公(gōng)提出all in秦國隊,把所有的籌碼壓在秦國,當時的想法是秦國隊在第一二局(jú)都是第一,第三局再差也會是第二,所(suǒ)以all in不會有風險。結果出乎意料,在本國團隊的周密部(bù)署下獲得了第三局的第一名,其(qí)他團隊都沒辦法完成任(rèn)務。最終的結果是我們贏了第三局的分數卻輸(shū)在投資(zī)秦國的籌(chóu)碼。

回到(dào)我們的(de)企(qǐ)業(yè)管理,企業的發展也不是一帆風順,總會有跌宕起伏,一(yī)個企業管理(lǐ)團隊的能力不是在上升期能夠盈利多少,而是在(zài)每次轉型的時候能夠準確把握發展(zhǎn)趨勢(shì),把企業安全平穩地帶上一個新的發展階(jiē)段。而不是如合俊(jun4)玩具那樣,患病亂投醫,放(fàng)棄主業all in一(yī)個陌生的行業,最終不得不破產告終。

 

 

彭習武(wǔ)

兩天一夜(yè)的www.17c訓練這門(mén)課程教會了我們許多為人處事的(de)道理。在www.17c訓練課堂上,我和(hé)我的小夥伴們玩了許(xǔ)多從來(lái)沒有(yǒu)玩過的遊(yóu)戲,通過這些遊戲讓(ràng)我們看到了人的另一麵,有消極的,激進的,冒險的,聽不進別人意見等;但是也有積極的(de):尊重他人,樂於助人,團結,合作,有共同目標並且向共同的目(mù)標努力著等;使我受(shòu)益匪淺。跌宕起伏的發展曆程(chéng),讓我也感受到企業(yè)的(de)發展過(guò)程所經曆的種種,這(zhè)次的拓(tuò)展訓練讓(ràng)我把訓練和企業經營的現狀結合起來,麵對未來企業的挑(tiāo)戰時,多思考,多(duō)想想,多看看,更冷靜的去麵對挑戰。

 

 

楊海濤

經過兩天的www.17c活動,我(wǒ)們在團隊PK中經曆了團隊成員從(cóng)陌(mò)生到熟悉,團隊由稚嫩到成熟(shú),部分成員從觀望到參與,團隊(duì)也不斷在重組。在過程中的人員磨合,各(gè)自扮(bàn)演角色的表(biǎo)現和發揮的作用,和我(wǒ)們企業經營(yíng)中(zhōng)出現的問題極(jí)其相似;我們團隊出(chū)現用人不當(dāng),意見(jiàn)不(bú)統一,士氣低迷到振作,出現危機處(chù)理不(bú)及時,市場變化快隨意下結論等問題給了我很大(dà)啟發。

讓我印象更加深刻的是開(kāi)始時的“鼓掌”體驗,我開(kāi)始(shǐ)的估算目標是150次/分鍾,實際大家的指在240-320次/分鍾,表明我們做事(shì)情很多時候(hòu)是憑經驗,憑感覺(jiào)在做判斷,在教練的提示下,我們(men)改變了計數方法,閉眼更加專注,同時在教練的鼓舞下我從270次/分鍾提高到了700次/分鍾。

我們在製定(dìng)目標時,要更加清晰,要有實踐經驗支撐,在達成過程中,不能拘泥於(yú)慣性思維,善於(yú)突破,結果可能就有質的突(tū)破;在用人的(de)過(guò)程中,采用了恰當的方式,加以鼓舞引導,人才的能力也能得到更大的發揮。

 

 


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