我們www.17c訓練心得感言
我們的實際工作，也（yě）是如此。一個部門、一個團隊，各成員之間的能力和特長就應該能夠取長補短的，隻有這樣，整個團隊才能健康向前發展（zhǎn），對企業的發展也是（shì）有利（lì）無害的。顯而易見的是（shì），企業的進步依托的不（bú）是個人英雄（xióng）主義，而是高度互動、高度合作的組織，沒有一個協（xié）作作戰的團隊是不可能取得企（qǐ）業的發展（zhǎn）的。
相信大家都會從www.17c中得到了或多或少的啟發，但我們（men）是否能真正把www.17c中的精神運用到實際工作中去，能真正把（bǎ）在（zài）www.17c中得（dé）到（dào）的啟示運用到生活的困難（nán）當中，還需要一個更長的磨練時間。
體驗→回顧→提升→償試的學習方法（fǎ）是值得深究的,在今後的工作（zuò）中也要時刻給自（zì）己一個明確的目標，為自己的目標而努（nǔ）力，讓自己能真正的融入我們的團隊（duì）中。隻要大家時刻（kè）銘記我（wǒ）們就是一（yī）個團隊,相信公司亦能（néng）贏來嶄新的明天！
www.17c訓練（liàn）結束了，但（dàn）留在心裏的震撼卻是永恒的。訓練的（de）時間雖短，收獲卻很大。回顧（gù）在訓練（liàn）中（zhōng）承受的（de）挑戰和磨練，感受（shòu）頗深。這次訓練（liàn），是一次身心的大洗禮，是進一步推（tuī）動我全力（lì）以（yǐ）赴作好各項工作的動力。它不僅僅是（shì）一種（zhǒng）簡單的訓練，而是團隊合作精神（shén）的完美體現.經過這次培訓讓我明白了很多,也讓我成長了很多.
人是生活在團隊裏的（de）,所謂的人多力量大,也不一定人多就一（yī）定好,還必須要有一個好的領導者,領導者要管理好一個團隊也不容易.一個團（tuán）隊（duì）不（bú）管做什麽事首先要（yào）聽從領導的安排,領導的安排有對也有錯（cuò）,先不管他對或錯,首先要懂得傾聽,聽完了再來發表（biǎo）你（nǐ）的（de）見解.團隊之間要懂得相互合作,怎麽做才最有效.
就像一個企業裏,領導者要懂得哪些是（shì）領導該（gāi）做的,哪（nǎ）些是中層（céng）該做的,哪些是基層該做的,不要基層該做的事你中高層（céng）領導來做?.在做任何事之前都要先考慮商討一下,總結出一套最佳方案和幾個備選方案,這（zhè）樣才不會在項目的（de）進行中（zhōng）延誤太多的時間. 由此（cǐ），拓（tuò）展到一個組織，整個社會，它不僅（jǐn）需要優秀的人才，更需要這些人才的優勢互補、密切合作，隻有這樣才（cái）能走向成功，才能達到1 1大於2的結果。
一個人無論做什麽事，往往能力不是最終的決定因素，更重要的是你是否具有強烈的（de）成功願望（wàng），有沒（méi）有鍥而不舍的（de）意誌，有沒有勇往直前（qián）的勇（yǒng）氣，有沒有與你共同（tóng）拚（pīn）搏的戰友.如果這些你都具（jù）備了,相信你做什麽事都會（huì）是成功多於失敗,口（kǒu）味（wèi）大於抱怨. 當我（wǒ）們麵臨困難和壓力的時候，我們最大的敵人不是前（qián）方的艱（jiān）難險阻，而是我們（men）自己，我們最難戰勝的敵人就是我們自己。
所（suǒ）以我們在做任何事情時，都要（yào）保持積極、樂觀的態度（dù）和勇（yǒng）往直前的鬥誌。就拿空（kōng）中單扛的項目來說（shuō）,一開始看到這個項目時難（nán）免有些心慌,有所畏懼,畢竟是第一次接（jiē）觸嘛.但後來看到那麽多的（de）同（tóng）事,都帶著微笑的完成了任務,我也對自己充滿了必勝的信心,戰勝（shèng）了自己的心（xīn）魔就什麽（me）不用怕了（le）.後來（lái）上去了,感覺一切也都很順利,也沒（méi）有當初想像（xiàng）的那麽可怕,好（hǎo）想再多要幾次這樣的機會!
其實我們每個（gè）人都是很聰明的，在平時工作和（hé）生活中都有很多潛在的能力未曾發揮出來，能不能超越自我,戰勝困難，實際上就是看我們有沒有信心、有沒（méi）有勇氣去麵對，能否開發（fā）出那些一直潛伏（fú）在我們身上（shàng），而（ér）我們（men）自（zì）己卻從未真正了解的力量。
