滴水不漏

 趣味係數：★★★★★

 挑戰係數：★★★★

 震撼係數（shù）：★★★

【項（xiàng）目（mù）描述】滴水不漏-一項智慧與協（xié）作並存的水上www.17c項目《滴水不漏》，一個（gè）考驗團隊意誌力的（de）項目，一（yī）個（gè）讓團隊處於零界點時的（de）檢驗真實反應的項目，等你體驗，除了收獲快樂，還能收（shōu）獲更多團隊管理的技（jì）能；保證項目的新（xīn）鮮，項目的收獲，項目（mù）的趣（qù）味；選擇七維卓越www.17c的水上www.17c項目，您不會後悔；

【器材與場地】PVC水管(內徑18-30管,初級版（bǎn）本用高度1.8米,加強版搭人梯用（yòng）高（gāo）度2.3米,附件旋緊膠水（shuǐ）密封底部,有規律

                        的8-12-15三個型號的孔（kǒng）徑（jìng）分別為10-5-3個,所有水管規格相同)、水桶(容量是水管的1/10)、浮球 (可用

                        乒乓球或各種浮球)、水（shuǐ）源(幹淨、無限量、損耗少、各隊距離一樣（yàng）,5-10米（mǐ）,如學員人（rén）數較多可適（shì）當增加距

                        離)；項目（mù）活動場地可選擇沙灘、球場,或（huò）者任（rèn）何不怕濕水而且平坦的地方。

【項目任務】所有參訓學（xué）員共同灌水（shuǐ）,將水灌滿水（shuǐ）管並（bìng）且浮球掉到地麵為完成任（rèn）務,按完成任務所用時間多少排名次。

【項目規則】1 該活（huó）動（dòng）項目討論時間為15分鍾,討論過（guò）程（chéng）中不可以取水,清理（lǐ）所提（tí）供道具;

2 所有（yǒu）道具必須為教練提供；道具包括水管、水（shuǐ）桶、浮球等,不允許教練提供以外的道具參與;

3 水管（guǎn）必須放置於垂直狀態,不能隨意放手或（huò）讓水管倒地;(水（shuǐ）加滿（mǎn）時水管會很重);

4 禁止通過將手指塞進漏水孔內的方式堵水（shuǐ）,除身體部位外不可以通過任何其他（tā）工具堵塞

5 將身上（shàng）所有手機、相機等相關物品取出放在教練指定位置，項目結束後方可取回;

6 活動開始前,教練將浮球放進水管內,除灌水外不允許通過外力（lì）協助球溢出水滿並掉到地麵;

7 項目（mù）開始後,水滿球溢出掉到地上為有效時間,用時短者名次列前;

【項目監控】1告知學員如溝通協助不好會出現漏水濕（shī）身狀態，故不（bú）防水物品不參與

2活動開始前10分鍾討論時間不允許取水演練，需明確流程和道（dào）具和（hé）水源

3告知學員水管（guǎn）裝滿水會很沉，可以把（bǎ）人壓倒；因此球掉地上後不可以馬上放手；

4全隊學員用雙手扶水（shuǐ）管，水管（guǎn）難免有所移動，所以（yǐ）不可以將手指伸進漏水孔；

5道具每個隊一份，禁止外來（lái）工（gōng）具和兩隊合（hé）並使用工具

【心得體會】

‘滴水不漏’是一個非常不錯的（de）www.17c項目（mù），項目要求全隊學員（yuán）參與灌水，水滿（mǎn）溢出（chū）並（bìng）且球掉到地（dì）麵即完成任（rèn）務，所用的道具（jù）有水管（guǎn）、水桶、浮球等。開始的時候我們手忙腳亂，不知道如（rú）何（hé）合理利用現有資源，怎樣合理分工，沒有意識到要為團隊做些什麽，所以無法完成任務目標。

在卓越www.17c的教練的指點下，明白了（le）要想順（shùn）利完成該任務，就必須先放下身段，積極的主動承擔（dān）責任，盡可（kě）能多的去堵（dǔ）住任何的缺口（kǒu），隻（zhī）有這樣才（cái）可以最快（kuài）的完成項目任（rèn）務。雖然前幾次（cì）的失敗導致我們隊（duì）沒有取得該項目的第一名，但重（chóng）要的是我們在項目活動過（guò）程中看到了大家為這個團（tuán）隊所願意（yì）做出（chū）的改變與奉獻（xiàn）。

一、分解目標

將一個大目（mù）標分解成可以一（yī）步步可實現的若（ruò）幹小（xiǎo）目標，明（míng）確知道現階段應該完成的小目標是什麽，眼高於頂，隻想著最終大目標，卻不知道如何下手是不可以的。

二、了解現（xiàn）有資（zī）源和有效的資源的合理配（pèi）置來提高資源利用價值

要（yào）合理（lǐ）利用團隊成員的優勢（shì）、合理分配工（gōng）作，作為（wéi）團隊的成員（yuán），如何找到解決問題的辦法並實施，作為團隊（duì）的管理層如何合理分配團隊資（zī）源，這都是需要嚴肅思考的問題（tí）。

三、合理（lǐ）分工，讓每一個人（rén）參與其中，計劃、合作、執行，創（chuàng）造不可替代的價值；

當任（rèn）務下（xià）達的時候（hòu），作（zuò）為團隊的（de）一員，是否能按照要求（qiú）完成所分配的任務，在（zài）堅持（chí）不下去的時候，如何克服想要（yào）放棄的（de）念頭，從而提高團隊（duì）價（jià）值。

以上（shàng）是在卓越www.17c的訓練項目中所感悟（wù）到的三點體會，開發成員的潛能，激發成員責（zé）任心，做到人盡其職，物盡其用，再加上合理運用人（rén）力、物力、信息、公共關係等資源，有強大團隊凝（níng）聚力、頑強戰鬥力的企業團（tuán）隊才可以形成，在激烈的（de）市場竟爭中生（shēng）存下來。作為團隊成員，應該自我強化（huà）團隊意識，關心團隊、忠誠團（tuán）隊，為團隊（duì）的發展創造最大的價值。