新員工融入（rù）一天www.17c訓練方案

方案概述                 

新員工剛來公司，對公司裏麵的同事和文化多少都會有點陌生。那（nà）麽按（àn）慣例來講（jiǎng），公司一般都（dōu）會舉行（háng）一個（gè）歡迎新人的聚會，但這樣讓新人融入公司的（de）團隊，未免會（huì）不會太過於直接甚至生硬呢？現在我們有一個能夠（gòu）讓新人更好地來融入（rù）公（gōng）司團隊的方（fāng）案，不僅是新（xīn）人，還能夠（gòu）讓整個公司團隊的精神更加的融洽（qià）！這個（gè）方案就是七維卓越《新員工融入》拓（tuò）展訓練課程啦，這個（gè）課程（chéng）特別兼顧到了新人的個體（tǐ）行為感受，讓新人迅速養成團（tuán）隊角（jiǎo）色的觀念以及企業的價值認同感，幫（bāng）助（zhù）新人放棄固有思維模式、調整心態（tài）、懂得傾聽、積極主動、注重團隊，激發出新員工的自身動力，為（wéi）參訓企業的HR部門找到了一（yī）種全新而高效的新人融入企業的方法。

培訓目的                 

★ 完（wán）成從院校人到企業員（yuán）工的轉變，多（duō）方位地考察新員工，發現潛力；

★ 加（jiā）強新員工之間的了解和溝通（tōng），增強團隊精神；

★ 幫助新員工加（jiā）深對企業文化的理解，加快融入企業團隊；

★ 幫助新員工認同企業（yè）文化，建立歸屬感，明確今後努力方（fāng）向；

★ 開發（fā）個（gè）人潛能，培養積極的心態和搭建良好的心理素（sù）質；

★ 磨練員工意誌，加強紀律性（xìng），聽從領導指（zhǐ）揮；

www.17c培訓流程                                                 

www.17c培訓項目介紹及圖片展示

1、團隊熔煉：

1、 教練接車-列隊-換服裝-放行（háng）李

2、 培訓師致歡迎（yíng）詞-隊員自我介紹，調整學習型心態，激發熱情與鬥誌;

3、 組建團隊;

4、 團隊（duì）展示（shì）：嚴格的評分（fèn）標準（100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣高昂）;

一個人不合格試為團隊不合格，隊長（zhǎng）必須為隊員的不夠努力承擔責任;

2、神筆馬（mǎ）良

項目簡介：在地上放一張一平（píng）米大的紙。所有隊員拉繩子的末端，不（bú）得接觸毛（máo）筆，按照教練的要求完（wán）成指定的任務。最（zuì）快完成的為獲勝。教練也可以根據字的美觀度來打分。

第一輪隨便學員寫字，第二輪寫規定的字，第三輪寫字體（就是（shì）描紅的那種字帖）

項目目標：1. 加（jiā）強團隊精神。2. 培養團隊（duì）配合協作能力。 3. 感受團隊配合協作中，各成員之間的溝通方式與行（háng）為方式的變（biàn）化及所需要的（de）調整。4. 提升團隊士氣，激發飽滿的激情。

熱身遊戲：解除困乏，活力無限

①集體舞教（jiāo）學 ②按（àn）摩操

午餐後會讓（ràng）大家稍稍犯困，但教練可不（bú）會讓大家閑著，馬上和團一（yī）一起舞動起來，現場教學（xué）時下

最流行的抖音舞蹈（dǎo）{人猿泰（tài）山}{Toca Toca}等，還會有舞王舞後的評（píng）比喲!

3、空中（zhōng）單杠

項（xiàng）目簡介：在安全裝備穿戴好的前提下，攀登上八米高的鐵柱，然後站立在鐵柱頂端的直徑約30厘米的鐵盤上，目向前上方懸掛的一條單杠，跳（tiào）躍起來，牢牢抓（zhuā）住單杠。

項目目標：在困難麵前不要一味強調客（kè）觀，而更要試著觸發自己的潛能;突出協調，步調統一的作用；相信自己能行很關鍵；可以很好地（dì）實現個人與團隊共同成長的目的（de）。

4、巔峰對決

項目介紹：將所有學員分（fèn）好組，每個組圍成一個圈，每組的隊員連續通過一個身體大小的繩圈，時間最短為勝，勝利的隊伍接受失（shī）敗隊伍祝賀，失敗（bài）隊由（yóu）隊長帶領接受懲罰。最後一輪的玩法是（shì），每組（zǔ）選出（chū）一名領隊，兩名隊員反複上下套（tào）圈，其餘隊員以盡快的速（sù）度通過繩（shéng）圈（quān），以耗時最短的（de）一組（zǔ）為優勝。每一輪遊戲的負者，該（gāi）組的領隊可是要承擔失敗的後果哦，即做俯臥撐啦。

項目目標：培養團隊精神；提高團隊工作效率；促進團隊成員的配合度。

5、動力繩

項目簡介：所有人手拉（lā）手圍成一圈（quān），鬆開（kāi）手，每人握住繩子的一部分圍成一個圓圈，雙腳合並（bìng），用腳後跟著地，所有人同時向後倒，讓幾個（gè）最重的人在這個繩子（zǐ）上走一圈。在走（zǒu）完這一圈的過（guò）程（chéng）中不能掉下來，否則重新開始。在規定時間內（nèi），挑戰有多少人能走過圓圈，你（nǐ），要不要也來體（tǐ）驗一下其中無限的趣味啊！

項（xiàng）目目標：讓學員親身體驗團隊合作產生的凝聚（jù）力量；讓學員意識到在項目中如何做到有效配合，達到最終目標；項目（mù）強調個人與個人，部門與部門之間的密切配合，才能實現團隊的共（gòng）贏；

6、總結與分享

最後的環節就是（shì）回（huí）顧（gù）集訓的（de）內容。培訓（xùn）師先講（jiǎng）一（yī）下各小組（zǔ）的表（biǎo）現，然後公布名次。現場充滿濃濃的團隊氛（fēn）圍。培訓師評估完培訓（xùn）效（xiào）果後，集體學員拍照留影紀念，也是給這個精彩的體驗一次紀念哦。

7、心得體會

在這次七維卓越拓（tuò）展集訓中，我們的小隊是最（zuì）團結的，在參加www.17c訓練的時候也有著想爭第一的想法，想著怎麽讓自己在隊伍中脫穎而出，但是這次www.17c訓練讓我學會了什麽叫團結，什麽叫各司其職，而不是自己想出頭。這次的www.17c訓練（liàn），讓我明白到這麽多東西，真的值了！這次www.17c活動使我深深的體會到團隊協作在任務（wù）執行過程中的（de）重要性（xìng），同時也學會了如（rú）何突破自己（jǐ）心理的極限，可以說是一次非常難得的經曆。這種心理極（jí）限上的突破不是（shì）隨便的（de）生硬的活動項目就能夠達到理想效果的，通過對www.17c項目（mù）的精（jīng）心設計和www.17c師的職業能（néng）力最終真正能（néng）夠實現個人某些心理障礙的跨越（yuè），於此同時也能夠體會到個（gè）人能力（lì）的發展潛力。證明了自己，超越了自己。通過這種www.17c項目也（yě）使各個小組的成（chéng）員成為一（yī）個真（zhēn）正能（néng）夠發現（xiàn）問題，解（jiě）決問（wèn）題（tí）的戰略團隊，大家都各司其職、各負其責，在www.17c（zhǎn）項目中尋找（zhǎo）合作的黃金點，不斷形成一（yī）種（zhǒng）默契，這種關係由原來鬆散的個體磨合成為（wéi）一個能夠衝（chōng）破任（rèn）何防線的組合體，團隊的每個成員在項目進（jìn）展中都增強了克服（fú）困難的信心和勇（yǒng）氣，提高了麵對（duì）困難卻能堅忍不拔進行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識，也（yě）克服了有時隻憑感覺行（háng）事（shì）的思維定式。沒有不可（kě）能，超越自己就能夠（gòu）創造奇跡。

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