團隊凝聚力提升一天www.17c訓練方案

一、課程背景（jǐng）：                                                                                                  

    由於市場競爭日益激烈，公司內外環境日益複雜，許多知識型員工和分工的專業化，傳統職（zhí）能組織依靠（kào）優秀個人獲得業績（jì）的這些方式，已經難以適應這個快（kuài）速變遷的時代。所以現在很多企業已經早（zǎo）已開始從理（lǐ）念、方法等管理層麵進行一個全麵的團隊建設。

   團隊凝聚力是無形中的精神力量，是一個（gè）緊密聯係團隊成員的紐帶。那（nà）麽，團隊（duì）的凝聚（jù）力又來自於哪裏呢？團隊的凝聚力（lì）來自於內（nèi）心動力，來自於共識的價值觀。如何增強團隊凝聚力，一直都是公司領導層關（guān）注（zhù）的核心問題之一。

如（rú）何改變團隊士氣低（dī）落、工作（zuò）懶散狀（zhuàng）況？

如何改變團隊成員（yuán）回避衝突、一團和氣，沒有一個靈魂（hún），沒有一個核（hé）心點？

如何更（gèng）換了團（tuán）隊領導，團隊重新融合，改（gǎi）變團隊成員缺乏團隊榮譽感？

如何改變團隊（duì）成員不願主動、積極公開發表意見？

如何改變團隊成（chéng）員之間缺乏主動（dòng）配（pèi）合和支持？

如何改變團隊成員相互之間溝通（tōng）不（bú）暢和（hé）缺乏信任？

三、課程收益：                                                                                                    

1 培養團隊觀念下的全局（jú）意識和團（tuán）隊（duì）精神；

2 培養相互關心（xīn）、支持（chí）的工作態度，增強團隊凝聚力；

3 通過團（tuán）隊協作共同完成各項艱巨任務， 培養互信互助意識，增強團隊工作（zuò）效率；

3 培訓團隊成員的主動溝通意識,改善（shàn）組織內（nèi）部的溝通與信息交流；

4 培養在壓力與困難麵前勇於挑戰的信念（niàn）；

四、課程理（lǐ）念：                                                                                                    

   作為成人培訓，必須根據成人（rén）的學習特點，更（gèng）多地采用體驗式、參與式的培訓方法，通過設置與學員實際工（gōng）作環境相關（guān）能夠挑戰學員（yuán）心理、生理承受能（néng）力極限的項目、遊戲，通過營造讓學員挑戰極（jí）限的環境氛圍，讓學員去體驗（yàn），獲得切（qiē）身的感受（shòu）、體會，再通過培訓師的激勵引導，讓（ràng）學員獲得心靈上的震撼、升華，達到培訓（xùn）需要的效果。去www.17c（zhǎn）網通過（guò）以下幾個步驟設計團隊凝聚力www.17c訓練課程：   

1.提供輕鬆自在的（de）氛圍,讓學員彼此了（le）解，信任與被（bèi）信任，破除人際藩籬（lí）,建（jiàn）立相互信任的關係（xì）。

2.跳出框架式的思（sī）維，建（jiàn）立開放的心胸，加強有效管（guǎn）理衝突及共（gòng）同解決問（wèn）題的能力（lì）。

3.引導參加者經曆完整之團隊發展四階段(形成期、風暴期、規範期、表現期)了解團隊（duì）現況，增加（jiā）向（xiàng）心力達到團隊建立的目標。

4.破除本位（wèi）主義，通過個人的自覺性與態度的改變，一起追求整體團（tuán）隊成績，共創雙鸁的（de）喜悅。

五、適合人群：                                                                                                    

1、全體職員（公司或部門（mén）剛成立或新組建，期望（wàng）全體人員同心協力，提升團隊精神，共創佳績）

2、跨職能部（bù）門的（de）團（tuán）隊（原先公司各（gè）部門工作相對獨立，但現在需要更多的部（bù）門間的（de）協作（zuò）配合，形成大團隊的意識，減少（shǎo）隔閡，提（tí）高（gāo）公司效率。）

3、公（gōng）司或部門合並（期望來自不（bú）同團（tuán）隊的成員更好融合（hé），提升團隊績（jì）效）

4、部（bù）門溝通不足（期望各部門更有效的（de）配合，共享，增強企業凝聚力，提高（gāo）企業運作效率）

5、員工長時間工作，身心疲憊，期望團隊振奮士氣（qì）或者作為一（yī）種成績的獎勵。

6、期望公司中（zhōng）高層切身體驗團（tuán）隊合力和感受團隊精神，進而對（duì）團隊有清（qīng）晰的認識與把握。

六、培訓目的：                                                                                                  

★ 完成從院校人（rén）到企業員工的轉變，多（duō）方位地考察新人，發現潛力（lì）；

★ 加強新員工之間的了解和溝通，增強團隊精神；

★ 幫助新人加深對企業文（wén）化的理解，加快融入企業文化過程（chéng）；

★ 幫助新人認同企業目標（biāo），建立歸屬感，明（míng）確努力方向；

★ 開發潛能，培養積極向上的心（xīn）態和搭建良好的心理素質；

★ 磨練員工意誌，加（jiā）強（qiáng）紀律性，聽從領導（dǎo）指揮；

1、團（tuán）隊熔煉：

1、 教練接車（chē）-列隊-換服裝（zhuāng）-放行李（lǐ）

2、 培訓師致歡迎詞-隊員自我介紹，調整學習型心態，激發熱情與鬥誌；

3、 組建團隊；

4、 團隊展示：嚴（yán）格的評分標準（100%專注（zhù）、100%參與、聲音響亮、士氣高昂）；

一個（gè）人不合（hé）格試為團隊不合格，隊長必（bì）須為隊員的不夠努（nǔ）力承擔責任；

2、激情時刻：挑戰180S

項目介（jiè）紹：雖然這是一個高（gāo）難度www.17c項目，但同時（shí）又更加精彩刺激，項目要（yào）求（qiú）在3分鍾內（nèi），挑戰隊伍要把全部5個（gè）完全不同的小項目操作完成才算成功（gōng）。

課程（chéng）目的：培養學員（yuán）間團結一（yī）致的精神 ；培訓團隊內部及團隊之間的（de）凝聚力 ；培（péi）訓（xùn）團隊綜合能力、溝通、創新和執行 ；促進團隊成員互相理解（jiě），互（hù）相包（bāo）容。

熱身遊戲：解（jiě）除困乏，活力無限

①集體舞教學 ②按摩操

午餐後會讓大家稍稍犯困，但教練可不會讓大家閑著，馬上（shàng）和（hé）團一一起舞動起來，現場教學時下

3、士（shì）兵突擊

項目簡介：士（shì）兵突擊趣（qù）味性很強，最適合一（yī）整個團隊來挑戰（zhàn），每個隊伍（wǔ）有三種角色，一個是士兵，士兵在戰場需要戴上眼罩，士兵看不見。另一個是傳令官，傳令官背向戰場看不見戰場情況但是可以發令。還有一個（gè）是司令，司令可以看到戰場情況，但是（shì）不可以直接指揮（huī）士兵，即不可以講話，司令必須用手勢告訴傳令官自己的指揮意圖，傳令官收到司令的手勢指（zhǐ）揮後用口令指揮戰場的士兵作戰（避開地雷找到（dào）炮彈攻擊其他隊的士兵）。大家看到地（dì）麵上的水瓶即地雷，氣（qì）球（qiú）即（jí）炮彈啦。

項目目標：在激高績（jì）效團隊溝通體係的（de）建立（lì）；謀在事先的（de）辦事程序，過（guò）程（chéng）當中（zhōng）不折（shé）不扣（kòu）的執行；訓練隊員的觀察（chá）力和思維判斷能力；商（shāng）場如（rú）戰場烈競爭（zhēng）中獲勝很大成（chéng）都取（qǔ）決於團隊領導的組織協調能力。

4、呼吸力量

項目介紹：首先把呼吸機的圖紙分派到每個隊伍裏，但這張圖紙隻能（néng）由隊伍裏的其中（zhōng）一個人看到，然後看到圖紙的這個人向其他隊員描述圖紙的內容，接著就開始根據圖紙搭建呼吸機了，這裏考（kǎo）驗的是溝通；除此之外，每個（gè）隊伍分派（pài）到的材料都是有限的，所以如何利用有限的材（cái）料（liào）或者遇到的其他難題要如何解決（jué）也是一種考（kǎo）驗。

課程目的：部門溝通；分工與（yǔ）執行，溝通（tōng）方式，溝通技巧；係統思考，過程管理；信息整合（hé），整體規劃，創新與效率；合力製勝，團隊合作。

5、女皇圈

項目簡介：所有學員圍成一個圓圈（人數越多越好），前一個學員坐到後麵學名的腿上，可以小（xiǎo）隊為單位進行PK，按堅（jiān）持時間做比拚，也可以所有學員一起圍成一（yī）個大圈圈，每個（gè）圓圈可以留出1到2人以便圍成圓圈的隊員（yuán）堅持不住的時候可以提供幫助（zhù）。該項目是體現團隊的力量。

項目目標（biāo）：1、怎樣將（jiāng）內耗降到最低；2、想要坐的舒服，前提是自己要先做一把（bǎ）好的“椅子”；3、培（péi）養團結一致（zhì）、共同克服困難的精神；4、有時成功和失敗隻差一小步（bù），戰勝別人之前（qián）先戰勝自己；5、相互激勵是團隊成功的客觀條件。

6、總結與分享

項目簡介：

最後的環節那肯定就是回顧集訓的內容啦。培訓師先講一下各小組的表現，然後公布名次。現場充滿（mǎn）濃濃的團隊氛圍。培訓師評估完培訓效果後，集體（tǐ）學員拍照留影紀念，也是給這（zhè）個精彩的體驗一（yī）次紀念哦。

項（xiàng）目目標：經驗分享（xiǎng），理論（lùn）總結 ，樹立“大（dà）團隊”觀念，團隊氣氛再一次達到高潮，評估（gū）培訓效果。

心得體會（huì）

在這次七維卓越www.17c集訓中，我（wǒ）們的小隊是最團結的，在參加www.17c訓練的時候也有著想（xiǎng）爭第一的想法，想著怎（zěn）麽讓自己在隊伍中脫穎而出，但是這次拓（tuò）展訓練讓我學會（huì）了什麽叫團結，什麽叫各司（sī）其職，而不是（shì）自己想出頭。這次的www.17c訓練，讓我明白到這麽多東西，真的值了！