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鐵路大亨+棒球 一天www.17c方案

發布人:www.17c訓練 發表時間:2022-09-07

時間安排

項(xiàng)目安排

08:00-08:30

集合,清點(diǎn)人(rén)數,乘車前往(wǎng)指定www.17c訓練基地

08:30-09:30

團隊熔煉:破冰分組(zǔ)、團隊建設、團隊展(zhǎn)示

09:30-12:00

團隊挑戰項目:鐵路大亨  

12:00-13:00 

午餐 圍餐,十人一圍)後稍事休息

13:00-17:30

團隊挑戰項目:棒球

17:30-18:00

總結與分享

18:00

愉快返程

 

08:00-08:30    集合,清點人數,乘車前往指定www.17c訓練基(jī)地

 

08:30-09:30    團隊熔煉:破冰分組、團隊建設、團隊展示

A、培訓師致歡迎詞-破冰開場(chǎng):打破隔閡,調整學習型心態,激發熱情與鬥誌;

B、組建團隊;

C、團隊展示:嚴格的(de)評分標(biāo)準(100%專注、100%參與、聲音(yīn)響亮、士氣(qì)高昂(áng));

一個人不(bú)合格試為團隊不合格,隊長必須為隊員的不夠努力承擔責任;

 

09:30-12:00   團隊挑戰(zhàn)項目:鐵路大亨

課程介紹:課程(chéng)通(tōng)過激烈的活動帶領學員走進鐵路大(dà)亨中精(jīng)彩的交易現場(chǎng),使大家專注於如何在競爭激烈,節奏快速的環境裏贏得資源,學員會扮演站(zhàn)長、列車長、財務總監、倉庫管理員、交易員等多種角色。在課上進行(háng)頻繁的交易活動,通過高效地分析、睿智的談(tán)判、有效的溝(gōu)通,期待你所在小組活動中贏得(dé)最好的績(jì)效,使自己的隊伍利潤最大(dà)化。本課程通過一場活動的體驗,讓學員在過程中展現問題,以引發學員思考,影響學員的心(xīn)態,進而(ér)改善日常(cháng)的工作認知和行為(wéi),學習掌握變(biàn)動的需求,和不同(tóng)的部門(mén)進行有效(xiào)的合作與溝通(tōng),建立真正的夥伴關係(xì),這樣才能(néng)創造雙贏的結果。

課(kè)程目標:

1、掌握SWOT分析工具;2、提升個人談判與影(yǐng)響能(néng)力;3、學習有效溝通的技巧和方法;4、提(tí)升複雜多變化環(huán)境下的決策能力;5、提升商業談判的技巧,建(jiàn)立夥伴(bàn)關係;6、高(gāo)端情境模擬沙盤課程。

 

12:00-13:00  午餐 (圍餐,十人一圍)後稍事休(xiū)息

 

13:00-17:30   團隊挑戰項目:棒球  

團隊組建

1、團隊組織架構與(yǔ)文化(huà)建設(shè);通過分組(zǔ)的形式,確定團隊成(chéng)員,更換(huàn)棒球服裝

2、通過趣味遊戲方式選出隊長,指定隊名、隊歌、隊訓、隊徽,營(yíng)造培訓氣氛。

3、士氣展示與提升,球隊亮相,棒球禮儀與文化(huà)宣導

 

棒球知識講解

目標:1、防守(shǒu)練習(手套佩戴 接球要領、練習 傳球要領、練習(xí))

2、休息(xī)及(jí)理(lǐ)論講解(基本規則:如何得分 如何出(chū)局 防守站位)

 

進攻訓(xùn)練(liàn),防守訓練

目(mù)標:1、個人專業能力是團隊協(xié)作的前提;

2、專注目標創(chuàng)造奇跡成果的有效模(mó)式;

3、共贏思(sī)維模式對於團隊合作的重要意義

 

賽(sài)製規則,如何獲勝

目標:1、學習競技的規則、賽製、方法;

如何獲(huò)得得分(fèn),贏得(dé)勝利;

掌握團隊分工,責(zé)任,協同,激勵(lì)的方法 

 

第(dì)一場(chǎng)競技——預賽,初(chū)露鋒芒

目標:如何應用GROW工具,提升團隊(duì)效能;如何減少幹擾,發揮更大潛力;如何利用優勢(shì),提升整體水平

內容:各隊(duì)在多個場地同時(shí)開始(shǐ)比賽(sài)  ;比賽難(nán)度分為:初級,中級,高級

比賽方式:積分賽,晉級賽,三局兩勝(shèng)

 

第(dì)二場(chǎng)競技——總決賽,巔峰對決

目標:如何提(tí)升團隊的活力,合力,拚力,專力;發現成為卓越領導(dǎo)者可以有更多的選擇;探索(suǒ)打造PK型卓越團隊的(de)方法

內容:各隊在多個場地同時開始比賽(sài);比賽難度分為:初級,中級,高級 

比賽方式:積分賽,晉級賽,三局兩勝(shèng)

 

總結與分享、合(hé)影

經曆:回顧屬於自己的精彩故事               

感動:勇於表達一份欣賞和感(gǎn)激

啟發:分(fèn)享自己的成長與收獲(huò)                      

行動:如(rú)何應用新技能創造新成果

將體驗與成果相結合,轉(zhuǎn)化行動成果     

理解卓越團隊(duì)的行為標準,製定行動步驟       

卓越領導者發現提(tí)升方向(xiàng),製定行動步驟

 

17:30-18:00   總結(jié)與分享

項目簡(jiǎn)介:每個隊派代表(biǎo)展示小組總結的成果;培訓師對培訓活動的總結;評估培訓效果

項目目(mù)標:經驗分(fèn)享,理論總結,樹立“大團隊”觀念,團(tuán)隊氣氛再一次達到(dào)高潮,評估培訓效果

 

18:00   愉快返程

 

 

 


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